Som konsulent og forsker, har Kjartan arbeidet med ulike problemstillinger i skjæringspunktet mellom teknologi, økonomi og ledelse, med en særlig styrke innen avanserte tekniske metoder anvendt i helsesektoren. Eksempelvis har han utviklet og implementert optimeringsmodeller for turnusplanlegging ved norske og internasjonale sykehus, og analysert virkningene av dette.
I KPMG har Kjartan en sentral rolle i å utvikle det et nytt software for operasjonsplanlegging for Oslo Universitetssykehus, hvor han designer avanserte algoritmer for å gi planleggere beslutningsstøtte.
Kjartan har også omfattende erfaring fra management consulting og utredningsarbeid innen ulike sektorer, som samferdsel, maritim næring, kommunal sektor og kjernekraft, for å nevne noe.