Styretjenester

Innsikt, kompetanseheving, kursing og rådgivning.

Personer jobbar på kontor

Økt kompleksitet og ansvar

Styrer og styremedlemmer må stille forberedt til enhver tid. På sitt beste spiller styret en avgjørende rolle for virksomheters suksess. Styret sørger for at selskapet lykkes med å navigere klokt og effektivt i sine økonomiske, regulatoriske og teknologiske landskap. Dyktige og faglig oppdaterte styremedlemmer sørger for god selskapsstyring, bærekraftig vekst, proaktivitet og risikohåndtering. 

Styret bærer derfor et stort ansvar for å ivareta selskapets, aksjonærenes, ansattes og samfunnets interesser. Fordi styrets beslutninger får store konsekvenser, er det avgjørende med kontinuerlig kompetanseutvikling for å være robuste i møte med både markedstrender og regulatoriske krav. Slik styrkes evnen til å håndtere utfordringer, ta veloverveide beslutninger og sikre virksomhetene en bærekraftig utvikling.  

Carl Christian Christensen

Partner | ESG Advisory & Assurance

KPMG i Norge


Få hjelp med:

kollegaer på møterom

Styremedlemmers evne til å navigere i ESG-kravene er avgjørende for å møte fremtidens bærekraftsutfordringer og skape verdi. 

Dette kan vi hjelpe med:

  • Kompetanseheving – Kursing i regulatoriske krav ift bærekraftsrapportering som CSRD, EU taxonomi, ARP,  samt styrets rolle og ansvar.
  • Bærekraft integrert i eierstrategi – Rådgivning for å bidra til at eierne beslutter hvorfor og hvordan bærekraft skal integreres i virksomhetens eierstrategi og på den måten gi føringer for selskapsstrategi.
  • Konkurrent-/markedsanalyse på bærekraft – Analyse av virksomhetens posisjon på bærekraftsfaktorer i sitt marked, herunder konkurransefortrinn, risiko, muligheter både i lys av oppstrøms- og nedstrømsaspekter.
  • Integrering av ESG i virksomhetsstyring – Rådgivning knyttet til styrets roller, ansvar, prosess og organisering for oppfølging, kontroll og styring.
  • Komitèrettet bærekraftrådgivning – Rådgivning rettet mot spesifikke komitèer som for eksempel revisjonsutvalg, nominasjonsutvalg/valgkomitè, og ESG-komitè. 
Carl Christian Christensen

Partner | ESG Advisory & Assurance

KPMG i Norge

Styremedlemmer står overfor en økende utfordring i håndtering av cyberrisiko, og må aktivt jobbe for å forstå og integrere cybersikkerhet som en del av virksomhetens overordnede risikostyring.

Dette kan vi hjelpe med:

  • Risikoforståelse
  • Compliance
  • Beredskapsplan
  • Kompetanseheving innen cybersikkerhet

Vi gir styremedlemmer kompetansen til å forstå, håndtere og styre risiko i cyberdomenet.

Hasse Kristiansen

Partner | Cyber- and Information Security

KPMG i Norge

AI-teknologien utvikler seg raskt, spesielt generativ AI, og endrer måten virksomheter opererer på. Dette kan skape både bedre personlige kundeopplevelser, automatisering av interne prosesser, redusere risiko og kostnader i beslutninger, skape nye kilder til inntekt og drive kostnadseffektivisering i driftsmodellen. 

Få innsikt i hvordan styremedlemmer kan utvikle en plan som utnytter AI sine strategiske muligheter og håndterer risikoene på en god måte.

Dette kan vi hjelpe med:

  • Inspirasjon og innsikt knyttet til teknologi i deres bransje 
  • Strategiske veivalg og use-case relevant for selskapet 
  • Økosystem, løsninger og plattformer for AI teknologi 
  • Omstilling av organisasjon, kompetanse og adopsjon 
  • Vurderinger knyttet til personvern og sikkerhet 
  • Trusted AI – inkludert governance og risikostyring
Tom Einar Nyberg

Partner | Head of Data, AI & Emerging Technology

KPMG i Norge

Styremedlemmers kompetanse innen virksomhetsstyring er avgjørende for å sikre sunn og effektiv ledelse.

Dette kan vi hjelpe med:

  • Kompetanseheving på styrets rolle og ansvar relatert til virksomhetsstyring
  • Internrevisjon
  • Strategiske risikovurderinger
  • Opplæring av nye styremedlemmer i virksomhetens virksomhetsstyring
  • Gap-analyse av virksomhetsstyringen

Med våre tilpassede kurs og kompetansehevingsprogrammer kan styremedlemmer skaffe seg kunnskapen de trenger for å håndtere dagens komplekse virksomhetsstyring.

 

 

Kine Kjærnet

Partner | Risk & Regulatory

KPMG i Norge

Med et landskap formet av både geopolitiske og teknologiske endringer, må styremedlemmer balansere risikostyring med innovasjon.

For å være forberedt kreves det regelmessig oppdatering av selskapets risikoprofil, inkludert scenario-planlegging, stresstesting av strategiske antagelser, analyse av nedadgående scenarioer, vurdering av risikosammenheng, og innhenting av uavhengige tredjepartsperspektiver.  

Dette kan vi hjelpe med:

  • Redusere risikoer og identifisere muligheter tilknyttet til styrets strategiske målsetninger for virksomheten, ved innføring av helhetlig risikostyring. 
  • Utvikle hensiktsmessige mekanismer for å sikre uavhengighet, håndtere interessekonflikter og sikre kontinuitet i styrets kompetanse.
Mery Zadeh

Director | Head of Risk & Control Transformation

KPMG in Norway

Det er avgjørende at styret og ledelsen samarbeider for å sikre at selskapet ikke bare overlever dagens utfordringer, men også er godt posisjonert for å vinne i morgendagens marked. Godt strategisk styrearbeid gir ledelsen evne til å navigere i usikkerheten og drive bærekraftig vekst. Derfor er styrets strategikompetanse avgjørende for å vite at selskapet tar de riktige grepene til rett tid.

Dette kan vi hjelpe med:

  • Sparring om strategi og strategiprosesser
  • Utforme eierstrategi
  • Utforme konsernstrategi
  • Utforme forretningsstrategi
Carl Christian Christensen

Partner | ESG Advisory & Assurance

KPMG i Norge

Et velfungerende styre er en avgjørende suksessfaktor for enhver vellykket virksomhet. Uansett bransje eller størrelse, kan et sterkt styre bidra til å gi strategisk retning, håndtere risiko og skape bærekraftig vekst. KPMG har lang historie med å arbeide tett med styrer i flere av Norges største virksomheter. Med vår brede fagekspertise og fokus på styreutvikling, kan vi bistå ditt styre med å nå sitt potensial.

Dette kan vi hjelpe med:

  • Kompetanseheving i effektivt styrearbeid 
  • Kompetanseheving på fagområder som for eksempel teknologi, bærekraft, kunstig intelligens
  • Oppdatering på reguleringer og standarder
  • Onboarding av nye styremedlemmer
  • Styrerådgivning 
  • Styreevaluering

 

Thore Kleppen

Partner | Audit

KPMG i Norge

Ta kontakt

Carl Christian Christensen

Partner | ESG Advisory & Assurance

KPMG i Norge

Kia Klavenes

Executive Director | Head of ESG Transformation & Reporting

KPMG i Norge

Relevante tjenester

Virksomhetsstyring

Endring og usikkerhet setter nye krav til hvordan du styrer virksomheten din

Teknologirådgivning

Vi tenker løsninger og resultater for hele virksomheten

Mennesker og organisasjon

Vi skaper konkrete forbedringer for ledelse og organisasjon