Finans- og økonomitjenester

Før større investeringsbeslutninger​ oppstår behovet for et godt, faktabasert beslutningsgrunnlag. Strategic Finance handler om å sikre og videreutvikle deres eksisterende verdier. Teamet som jobber med beslutningsstøtte bistår med:

• Investeringsanalyser
• Samfunnsøkonomiske analyser
• Faktabaserte beslutningsunderlag

I tillegg bidrar vi til å posisjonere selskapet deres og støtte den strategiske prosessen med fakta, datafangst og KPI-er. Slik skaper vi nye vekstområder for dere, og legger til rette for gode beslutninger for virksomheten og eiere.

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra med strategisk beslutningsstøtte i din virksomhet.

Virksomhetsstyring handler i praksis om hvordan dine styrings-, kjerne- og støtteprosesser virker sammen for å realisere målene deres. Vi kan på en strukturert måte bidra med utforming og implementering av en helhetlig virksomhetsstyring tilpasset strategi, markedstrender og implikasjoner for den enkelte virksomhet. Dette innebærer at alle enheter i organisasjonen vil jobbe etter samme prinsipper og policyer for styring og at man vil ha en lik driftsmodell for operasjonalisering av mål og strategi.

Konkrete tiltak vi kan bistå med: 

• Vurdere dagens modenhet, etablere målbilde og veikart med tiltak for implementering
• Etablere helhetlig arkitektur og datamodell som støtter ulike analyse- og rapporteringsbehov
• Implementere systemstøtte som understøtter helhetlig virksomhetsstyring 

For at du skal kunne ta gode avgjørelser er det avgjørende med tidsriktig og med presis styringsinformasjon. Kvalitet i kjerneleveranser er prioritert og digitalisering brukes som et verktøy for å skape bedre og effektive prosesser samt økt datakvalitet.

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra med strategioperasjonalisering og virksomhetsstyring.

Teamet vårt hjelper deg med prosjektledelse, utvikling av finansielle styringsverktøy, og koordinering av en langsiktig finansiell selskapsmodell. Dette innebærer å utvikle kvantitative analyse- og prognosemodeller som tilrettelegger for kvantifisering og evaluering av forventet økonomisk utvikling og risiko. 

Sentralt i slike prosjekter står: 

• Diskusjon rundt modellstruktur
• Detaljnivå og output
• Innhenting og kvalitetssikring av relevant informasjon og data

Snakk med oss om hvordan vi kan utvikle driftsmodellen for CFO-området i din virksomhet.

Alle økonomifunksjoner er i større eller mindre grad inne i en transformasjonsprosess. Målet er å styrke virksomhetens utvikling gjennom bedre styring og beslutninger.​ Økonomifunksjonen har tradisjonelt vært en støttefunksjon, samtidig utnytter flere virksomheter disse ressursene direkte mot måloppnåelse. Våre rådgivere kan hjelpe dere med å etablere ny felles standardisert økonomistyringsmodell, og design og implementering av ny driftsmodell.

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra til å bidra til transformasjon av CFO-området i din virksomhet.

Nye krav til bærekraftsrapportering og økende kapitalbinding skaper nye utfordringer. Rådgiverne våre jobber for å sikre optimal forvaltning av kapital. 

Vi kan hjelpe dere med å:

• Effektivisere og forenkle prosesser knyttet til treasury
• Anskaffe og implementere treasury-systemer
• Vurdere investeringsalternativer
• Analysere effektene av dem for å sikre lønnsomhet

I tillegg bidrar vi til å fremme grønne investeringer og optimalisere arbeidskapital gjennom tuning av varelager for å frigjøre mest mulig kapital. ​

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra til effektivisering og anskaffelse av treasury-systemer.

Våre rådgivere hjelper deg med å sikre optimal teknologianvendelse i økonomifunksjonen. Vi jobber i grensesnittet mellom teknologi og forretning, og tilbyr tjenester innen 

• Prosjektledelse
• Digitalisering
• Teknologianskaffelser
• Konfigurering
• Implementering
• Testing
• Oroduksjonssetting av nye IT-løsninger

I tillegg bistår vi med oppbygging og implementering av ønsket løsningsarkitektur, ERP, konsoliderings- og rapporteringsverktøy, og integrasjon til andre fagsystemer. 

Snakk med oss om hvordan vi kan identifisere og sikre verdi fra teknologi-investeringer for CFO-området i din virksomhet.

Et godt ERP-system gir uvurderlig oversikt og beslutningsstøtte for styringen av virksomheten. Men et system alene gir liten verdi, for å sikre resultater kreves strategi, bransjekunnskap, velprøvde rammeverk og fagkompetanse på både økonomi og teknologi. 

Vi hjelper med:

• Plattformuavhengig rådgivning innen ERP-strategi
• Velge og implementere nytt ERP-system
• Drift, støtte og lisensforvaltning av ERP-systemer
• All nødvendig kompetanse og driftsstøtte på Microsoft Dynamics 365 og SAP S/4HANA

Trenger du ny CFO? Rådgiverne som jobber med Finance as a service stilles til disposisjon for deg. Du får tilgang på ressurser som kan bistå i lederroller innen blant annet CFO-området, businesscontrolling, finansiell controlling, og prosjektcontrolling. og sykt mye annet. Våre  rådgivere kan hjelper deg å løse kapasitets- og kompetanseutfordringer, samt forbedringsoppgaver på alle nivåer i økonomifunksjonen. Vi bistår CFO, økonomisjef og økonomiavdeling i å håndtere ulike utfordringer på veien mot å etablere økonomifunksjonen som en strategisk samarbeidspartner for ledelsen. ​

Snakk med oss om hvordan vi kan løse ressursbehov i din virksomhet.

CFO-rollen blir stadig viktigere i virksomhetenes verdiskaping. Dette er en effekt av økende krav til bedre styring og raskere beslutninger. For at virksomhetene skal kunne ta gode beslutninger under disse forutsetningene må CFO-området levere tidsriktig og presis styringsinformasjon. 

Våre rådgivere hjelper deg med prosessautomatisering og styrking av data og innsikt slik at du kan ta gode beslutninger.​

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra til mer effektiv og robust økonomistyring i din virksomhet.

Vi hjelper deg med å redusere kostnader og sikre profesjonell og pålitelig håndtering av lønnsprosessene. Våre spesialister skreddersyr tjenester etter dine behov, og og tar jobben på dine premisser - gjerne i dine systemer.