Finans- og økonomitjenester

Før større investeringsbeslutninger​ oppstår behovet for et godt, faktabasert beslutningsgrunnlag. Strategic Finance handler om å sikre og videreutvikle deres eksisterende verdier. Teamet som jobber med beslutningsstøtte bistår med:

• Investeringsanalyser
• Samfunnsøkonomiske analyser
• Faktabaserte beslutningsunderlag

I tillegg bidrar vi til å posisjonere selskapet deres og støtte den strategiske prosessen med fakta, datafangst og KPI-er. Slik skaper vi nye vekstområder for dere, og legger til rette for gode beslutninger for virksomheten og eiere.

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra med strategisk beslutningsstøtte i din virksomhet.

Virksomhetsstyring handler i praksis om hvordan dine styrings-, kjerne- og støtteprosesser virker sammen for å realisere målene deres. Vi kan på en strukturert måte bidra med utforming og implementering av en helhetlig virksomhetsstyring tilpasset strategi, markedstrender og implikasjoner for den enkelte virksomhet. Dette innebærer at alle enheter i organisasjonen vil jobbe etter samme prinsipper og policyer for styring og at man vil ha en lik driftsmodell for operasjonalisering av mål og strategi.

Konkrete tiltak vi kan bistå med: 

• Vurdere dagens modenhet, etablere målbilde og veikart med tiltak for implementering
• Etablere helhetlig arkitektur og datamodell som støtter ulike analyse- og rapporteringsbehov
• Implementere systemstøtte som understøtter helhetlig virksomhetsstyring 

For at du skal kunne ta gode avgjørelser er det avgjørende med tidsriktig og med presis styringsinformasjon. Kvalitet i kjerneleveranser er prioritert og digitalisering brukes som et verktøy for å skape bedre og effektive prosesser samt økt datakvalitet.

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra med strategioperasjonalisering og virksomhetsstyring.

Teamet vårt hjelper deg med prosjektledelse, utvikling av finansielle styringsverktøy, og koordinering av en langsiktig finansiell selskapsmodell. Dette innebærer å utvikle kvantitative analyse- og prognosemodeller som tilrettelegger for kvantifisering og evaluering av forventet økonomisk utvikling og risiko. 

Sentralt i slike prosjekter står: 

• Diskusjon rundt modellstruktur
• Detaljnivå og output
• Innhenting og kvalitetssikring av relevant informasjon og data

Snakk med oss om hvordan vi kan utvikle driftsmodellen for CFO-området i din virksomhet.

Alle økonomifunksjoner er i større eller mindre grad inne i en transformasjonsprosess. Målet er å styrke virksomhetens utvikling gjennom bedre styring og beslutninger.​ Økonomifunksjonen har tradisjonelt vært en støttefunksjon, samtidig utnytter flere virksomheter disse ressursene direkte mot måloppnåelse. Våre rådgivere kan hjelpe dere med å etablere ny felles standardisert økonomistyringsmodell, og design og implementering av ny driftsmodell.

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra til å bidra til transformasjon av CFO-området i din virksomhet.

Effektiv styring av selskapets finansielle ressurser er avgjørende for å sikre stabilitet, vekst og konkurransekraft i markedet. Med bred erfaring fra ulike bransjer kan vårt team av treasury-spesialister bistå deg med alle aspekter innen treasury, cash management og finansiell risikostyring.

Treasury handler om å optimalisere selskapets finansielle risiko og sørge for nødvendig tilgang på likviditet for å understøtte virksomhetens videre vekst og utvikling. Dette omfatter både valutarisiko, renterisiko, finansiering, kredittrisiko og likviditetsstyring m.m.

Våre rådgivere hjelper deg med å sikre optimal teknologianvendelse i økonomifunksjonen. Vi jobber i grensesnittet mellom teknologi og forretning, og tilbyr tjenester innen 

• Prosjektledelse
• Digitalisering
• Teknologianskaffelser
• Konfigurering
• Implementering
• Testing
• Oroduksjonssetting av nye IT-løsninger

I tillegg bistår vi med oppbygging og implementering av ønsket løsningsarkitektur, ERP, konsoliderings- og rapporteringsverktøy, og integrasjon til andre fagsystemer. 

Snakk med oss om hvordan vi kan identifisere og sikre verdi fra teknologi-investeringer for CFO-området i din virksomhet.

Et godt ERP-system gir uvurderlig oversikt og beslutningsstøtte for styringen av virksomheten. Men et system alene gir liten verdi, for å sikre resultater kreves strategi, bransjekunnskap, velprøvde rammeverk og fagkompetanse på både økonomi og teknologi. 

Vi hjelper med:

• Plattformuavhengig rådgivning innen ERP-strategi
• Velge og implementere nytt ERP-system
• Drift, støtte og lisensforvaltning av ERP-systemer
• All nødvendig kompetanse og driftsstøtte på Microsoft Dynamics 365 og SAP S/4HANA

Trenger du ny CFO?

Vi stiller våre rådgivere, som jobber med Finance as a service, til disposisjon for deg.

Du får tilgang til ressurser som kan lede eller bistå i roller innenfor CFO-området, som CFO, Business Controller, Financial Controller, Prosjekt Controller, og annen spesialistkompetanse.

Våre rådgivere hjelper deg med å løse kapasitets- og kompetanseutfordringer, samt forbedringsoppgaver på alle nivåer i økonomifunksjonen. I tillegg til å dekke midlertidige behov, bistår vi CFO, økonomisjef og økonomiavdeling i å håndtere ulike utfordringer på veien mot å etablere økonomifunksjonen som en strategisk samarbeidspartner for ledelsen

Snakk med oss om hvordan vi kan løse ressursbehov i din virksomhet.

CFO-rollen blir stadig viktigere i virksomhetenes verdiskaping. Dette er en effekt av økende krav til bedre styring og raskere beslutninger. For at virksomhetene skal kunne ta gode beslutninger under disse forutsetningene må CFO-området levere tidsriktig og presis styringsinformasjon. 

Våre rådgivere hjelper deg med prosessautomatisering og styrking av data og innsikt slik at du kan ta gode beslutninger.​

Snakk med oss om hvordan vi kan bidra til mer effektiv og robust økonomistyring i din virksomhet.

God porteføljestyring er nøkkelen til å sikre strategisk prioritering, ressursstyring og verdiskaping. Våre rådgivere hjelper deg med å maksimere avkastning og minimere risiko gjennom helhetlige løsninger som er tilpasset dine behov.

Vi hjelper med å:

• Utvikle og implementere strategier for porteføljestyring.
• Effektivisere ressursstyring og økonomisk kontroll.
• Tilpasse rammeverk og metoder for økt innsikt og standardisering.
• Levere teknologiske løsninger for smartere beslutninger.

I tillegg bidrar vi til å automatisere prosesser og levere AI-drevet innsikt for å forbedre arbeidsflyt og dataanalyse. Gjennom prioritering og styringsmodeller skaper vi verdi og sikrer bærekraftig utvikling.

Snakk med oss om hvordan vi kan hjelpe din virksomhet med porteføljestyring som skaper langsiktig suksess.

Vi hjelper deg med å redusere kostnader og sikre profesjonell og pålitelig håndtering av lønnsprosessene. Våre spesialister skreddersyr tjenester etter dine behov, og og tar jobben på dine premisser - gjerne i dine systemer.