Cyberstrategie und Unternehmens-führung

    Cyber-Agenda an die sich entwickelnden Geschäfts- und Compliance-Prioritäten anpassen.

    Eine solide Cyberstrategie ist in unserer hypervernetzten Welt notwendig. Die Entwicklung eines auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Rahmens wird Ihnen helfen, Risiken zu mindern und Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit Ihrer sensiblen Informationen zu schützen.

    Es kann auch dabei helfen, potenzielle Bedrohungen und Schwachstellen zu erkennen, geeignete Sicherheitsmassnahmen zu ergreifen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ihre Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Aufrechterhaltung einer sicheren Infrastruktur kennen.

    Sobald Ihr Unternehmen ein klares Verständnis seiner aktuellen Cybersicherheitslage hat, können Sie eine umfassende Cyberstrategie entwickeln, die mit Ihren Geschäftszielen und -vorgaben übereinstimmt.

    Matthias Bossardt

    Partner, Leiter Cyber & Digital Risk Consulting

    KPMG Switzerland

    Wie kann KPMG Ihnen weiterhelfen?

    Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer Cyberstrategie, welche die Produktintegrität, das Kundenerlebnis, die Betriebsabläufe, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die Reputation der Marke und das Vertrauen der Anleger stärkt.

    Cyber Maturity Assessment

    Unsere Bewertung des Cyber Maturity Assessments geht über die rein technische Vorbereitung hinaus und umfasst auch Mensch, Prozess und Technologie. Wir beginnen damit, ein klares Verständnis Ihrer aktuellen Cybersicherheitssituation und der potenziellen Bedrohungslandschaft zu erlangen. Sobald wir Lücken identifiziert haben, helfen wir Ihnen, Prioritäten zu setzen, wo zusätzliche Sicherheitsmassnahmen erforderlich sind.

    Cyberstrategie und Roadmap

    Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Cyber Strategie, um eine sichere Infrastruktur aufzubauen und zu erhalten. Wir bieten Ihnen ein Rahmenwerk und eine Roadmap, um Ihre Cyber Praktiken an Branchenstandards wie NIST oder ISO 27001 auszurichten und eine sichere Infrastruktur zu erhalten.

    Schulungen und Trainings für die Geschäftsleitung

    Cybersicherheit ist nicht einfach ein IT-Thema, sondern sie ist geschäftskritisch. Deshalb muss der gesamte Vorstand - nicht nur der CISO - die Cyberstrategie verstehen und aktiv mitgestalten. Wir arbeiten gemeinsam mit den Vorstandsmitgliedern, um dabei zu unterstützen, die Unternehmensvision, die Hauptziele und die Innovationsinitiativen mit Cybersicherheit in Einklang zu bringen.

    Training und Awareness

    Ihr Framework sollte Richtlinien und Verfahren für die Reaktion auf Vorfälle und Sicherheitstests enthalten - aber es ist auch wichtig, dass Ihre Mitarbeiter diese verstehen und übernehmen. KPMG kann Ihnen dabei helfen, spezielle Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für alle relevanten Anspruchsgruppen zu entwickeln.

    Kontaktieren Sie unsere Cyber Experten

    Unser Team ist bereit, Sie bei der Entwicklung Ihrer Cyberstrategie und Ihres Governance-Ansatzes zu unterstützen.

    Matthias Bossardt

    Partner, Leiter Cyber & Digital Risk Consulting

    KPMG Switzerland

    Thomas Bolliger

    Director, Information Management & Compliance

    KPMG Switzerland

    Verwandte Services

    Resilient bleiben, schnell reagieren und Geschäftskontinuität gewährleisten. Wir helfen Ihnen dabei.
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