AI i finans: Fra implementering til beslutningsfortrinn

      Bruken av kunstig intelligens i finans har mer enn doblet seg de siste to årene. Når teknologien blir en naturlig del av finansfunksjonen, flyttes oppmerksomheten fra implementering til målbar verdiskaping. Spørsmålet er ikke lenger hvem som bruker AI, men hvem som lykkes med å skape beslutningsfortrinn.

      Hein Oostenrijk

      Partner | Audit Oslo Corporates

      KPMG i Norge

      AI brukes ikke lenger bare til å effektivisere finansfunksjonen. Teknologien endrer hvordan virksomheter analyserer og tar beslutninger. De som lykkes best, er ikke nødvendigvis de som investerer mest i AI, men de som kombinerer AI med god styring, tydelige kontroller, et solid datagrunnlag og riktig kompetanse. Slik skaper de varig verdi.

      Hein Oostenrijk

      Partner, Audit Oslo, KPMG Norge

      Last ned rapportene for mer innsikt

      Last ned rapporten (PDF XX MB)

      KPMG Global AI in Finance 2026

      Last ned 2026 Global AI in Finance-rapporten for en grundigere gjennomgang av funnene, dataene og analysene.

      Last ned sammendraget

      KPMG global AI in finance executive summary

      Les de viktigste innsiktene og trendene som preger bruken av AI i finans i 2026.

      Hva skiller virksomhetene som lykkes best med AI fra de som ikke lykkes?

      Selv om stadig flere virksomheter tar i bruk kunstig intelligens innen finansiell planlegging, rapportering og analyse, er det få som oppnår resultater som overgår forventningene. Bare 23 % oppgir at AI leverer bedre enn forventet. Samtidig svarer 71 % at teknologien gir avkastning i tråd med eller over forventningene.

      Undersøkelsen viser at de mest fremgangsrike virksomhetene ikke nødvendigvis bruker mer AI enn andre. De bruker AI mer målrettet i oppgaver som krever analyse, vurderinger og beslutninger. De bygger tillit gjennom god styring, dokumenterer effekten av investeringene og utvikler kompetansen som trengs for å skape resultater. Når disse faktorene virker sammen, får virksomheten et beslutningsfortrinn.

      AI er i ferd med å bli en sentral beslutningsmotor i finansfunksjonen. Etter hvert som teknologien får større innflytelse på beslutninger, blir tillit til data, modeller og prosesser det avgjørende konkurransefortrinnet.

      Viktige funn fra undersøkelsen

      • Bruken øker, men verdien varierer

        Mer enn 75 % av organisasjonene bruker AI innen finansiell planlegging, rapportering eller kommersiell analyse. 71 % oppgir at AI leverer i tråd med eller over avkastningsforventningene (ROI).

         

        Samtidig svarer bare 23 % at AI overgår forventningene. Mange har tatt teknologien i bruk, men langt færre har klart å skape betydelige og målbare resultater på tvers av virksomheten.

      • De største gevinstene kommer fra bedre beslutninger

        De største gevinstene av AI finner vi i oppgaver med høy grad av vurdering og kompleksitet, ikke i ren automatisering. Organisasjonene rapporterer størst forbedring innen:

         

        • Beslutningshastighet (71 %)

        • Beslutningskvalitet (70 %)

        • Prognosenøyaktighet (64 %) 

           

        Organisasjoner som bruker agentisk AI, skiller seg tydelig ut. De rapporterer i gjennomsnitt 32 prosentpoeng høyere effekt enn andre, og opp mot 40 prosentpoeng bedre resultater innen prognosenøyaktighet og avkastning.

      • God styring gir bedre resultater

        Mange ser fortsatt på styring og kontroll som et hinder for rask AI-implementering. Undersøkelsen viser det motsatte.

         

        Organisasjoner som kan dokumentere revisjonsbevis og etterlevelse for AI-løsningene sine, oppnår langt bedre resultater enn andre. De rapporterer blant annet høyere feilreduksjon (33 % mot 6 %) og større tillit til å skalere AI på tvers av virksomheten (42 % mot 14 %).

         

        Evnen til å dokumentere kontroll og etterlevelse ser ut til å ha større betydning for resultatene enn tradisjonell KPI-oppfølging alene, og menneskelig oppfølging er fortsatt avgjørende for å omsette innsikt til handling.

      • Mange mangler kontroll på etterlevelse

        Etterlevelse er en av de tydeligste indikatorene på gode resultater i undersøkelsen. Likevel vurderes bare 42 % av organisasjonene som godt rustet til å håndtere dette.

        Blant virksomheter som bruker agentisk AI, øker andelen til 60 %. Tallene viser samtidig at også de mest avanserte organisasjonene fortsatt har et betydelig forbedringspotensial. Kun 29 % følger systematisk opp tilfeller der AI ikke leverer som forventet.

      • Datakvalitet og kompetanse begrenser verdiskapingen

        36 % peker på datakvalitet, integrasjon og samspill mellom systemer som den største muligheten for å hente mer verdi ut av AI. Samtidig er det få som satser på ny kompetanse.

        Bare 28 % ansetter nye spesialister, mens 38 % investerer i å utvikle kompetansen hos eksisterende medarbeidere. For finansfunksjonen blir evnen til å forstå, analysere og bruke data en stadig viktigere kjernekompetanse.


      Fire prioriteringer for finansledere i 2026

      Analysen peker på fire prioriteringer for finansledere som ønsker å omsette AI-bruk til varige resultater:

      • Tenk AI i et verdiperspektiv, ikke som enkeltoppgaver
      • Se AI-styring som en forutsetning for å lykkes
      • Integrer måling som en del av gjennomføringen
      • Utvikle hele arbeidsstyrken, ikke bare opplæringen

       

      Disse prioriteringene henger tett sammen og forsterker hverandre, det er ikke en sjekkliste. Beslutningsorientert AI styrkes gjennom god styring; styring skaleres gjennom måling; og måling gir først verdi når den omsettes til handling av en kompetent organisasjon. Samlet skaper dette "Decision Advantage".


      Om undersøkelsen

      2026 Global AI in Finance-rapporten bygger på svar fra 1 013 senior finansledere i 20 land og 13 sektorer, med en årlig omsetning på minst 250 millioner amerikanske dollar. Undersøkelsen ble gjennomført i mars 2026.

      Ta kontakt for spørsmål

      Hein Oostenrijk

      Partner | Audit Oslo Corporates

      KPMG i Norge

      Utforsk relaterte artikler

      KPMGs befolkningsundersøkelse viser at AI brukes mer – men uten tydelig ledelse uteblir gevinstene.

      Revisjon er et av de viktigste verktøyene for å sikre tillit.

      Vi leverer et bredt spekter av tjenester innen økonomi- og virksomhetsstyring