Å drive en virksomhet i Norge i dag kan være komplisert. Myndighetene innfører stadig nye regler, og følger stadig nøyere med på at de etterleves. I tillegg må ledere sikre bærekraftig virksomhetsstyring, optimalisere prosesser, øke inntekter, håndtere risiko, styrke rapportering, optimalisere kostnader og fremme innovasjon.

Gitt alle disse kravene, ser flere og flere virksomheter i både offentlig og privat sektor at en velfungerende internrevisjon, en helhetlig styring, risikostyring og god etterlevelse er sentrale faktorer i den totale virksomhetsstyringen.

God risikostyring sikrer følgende gevinster:

• Reduserte kostnader gjennom effektivitetskontroll og overvåking.
• Økt effektivitet gjennom optimalisering av interne prosesser, prosedyrer og retningslinjer.
• Forståelse for risiko og sammenheng mellom risiko og virksomhetsstyring.
• Forbedret beslutningsgrunnlag for måloppnåelse og verdiøkning.
• Definert styringsstruktur med klar ansvars- og rolledeling.