Profesjonalisering av økonomifunksjonen
Profesjonalisering av økonomifunksjonen
KPMG mener at økonomifunksjonen bør være en strategisk støttespiller i videreutvikling av kjernevirksomheten.
Effektiv økonomiorganisasjon skapes gjennom velfungerende prosesser og bruk av teknologi.
Trenden i markedet er at økonomifunksjonene i større grad bidrar med å realisere virksomhetenes forretningsstrategi. Det innebærer å produsere relevant styringsinformasjon for å støtte virksomhetens beslutningsprosesser, og samtidig sikre etterlevelse av juridiske og regulatoriske krav. Vårt team støtter CFO-er, økonomisjefer og controllere med ulike utfordringer på veien mot å etablere økonomifunksjonen som en strategisk samarbeidspartner for ledelsen og virksomheten forøvrig.
Vi bistår våre kunder med å effektivisere økonomifunksjonen. Det innebærer blant annet å vurdere organisasjonsstruktur og driftsmodell, etablere Shared Service Center og vurdere tjenesteutsetting (outsourcing), vurdere potensial knyttet til bruk av ny teknologi, etablere riktige styringsparametere og implementere styringsprosesser. I tillegg bistår vi med å løse kapasitets- og kompetanseutfordringer på alle nivåer i økonomifunksjonen. Vår tilnærming og metodikk gir et rammeverk for å designe, bygge og opprettholde en fremragende økonomifunksjon.
Vi bistår våre kunder med blant annet følgende problemstillinger:
- Det brukes for mye tid på rapportering, kvalitetssikring, og ad-hoc arbeid, og for lite tid brukes på analyser og arbeid for å skape økt innsikt
- Økonomiprosessene fremstår som manuelle, dyre og er lite effektive
- Periodeavslutningene tar lang tid og rapporter er av varierende kvalitet
- Overlappende rapportering gjennom flere kanaler, det rapporteres for mye og det som rapporteres gir ikke svar på det det som er forretningsmessig kritisk
- Ulik tolkning av roller og ansvar i økonomifunksjonen, og høy grad av personavhengighet i kritiske økonomiprosesser
- Utbredt bruk av Excel-modeller og manuell oppfølging av nøkkelinformasjon
- Manglende eller svak oppfølging av nøkkelinformasjon som gevinstrealisering i prosjekter og investeringer
- Vedvarende høyt stressnivå og høy gjennomtrekk i økonomifunksjonen
- Behov for å sikre effektiv drift i økonomifunksjonen i en overgangsperiode – med midlertidig støtte av en profesjonell CFO, økonomisjef eller controller
- Desentralisert og kostnadskrevende økonomiservicefunksjon
- Benchmarking mot sammenlignbare økonomifunksjoner
Ta kontakt
- Finn kontorsteder kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs