KPMG × SAP

ERPは、長い年月にわたり、企業の根幹を支える最も重要なシステムとして活用されてきました。組織再編、ビジネスプロセス改革、そして自律的な成長を推進するなかで、デジタルをどう業務に取り込み、競争優位性を高めていくのかが企業変革の大きな鍵となります。

KPMGは、SAPをビジネス変革のイネーブラーとして活用し、クライアントの企業価値向上の実現に貢献します。

黒木真人

執行役員　エンタープライズソリューションSAP統轄パートナー

KPMGコンサルティング

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なぜAI革新に標準化は不可欠？その理由とは

SAPソリューションを活用した、業務変革と成果創出に伴走

KPMGとSAPが導く、AI活用の新時代

AIはデジタル変革の中核として、業務効率化やビジネスの成長、レジリエンスの向上を支援します。

KPMGは、SAPのAI機能と独自の変革支援を通じて複雑な課題にも対応し、価値創出を加速させます。人間中心かつ価値重視のアプローチで、信頼性・持続可能性・長期的成功を実現し、競争力ある意思決定とデータ活用を可能にします。KPMGではSAP Business AIを活用し、クライアントの業務変革を支援します。

サービス一覧

KPMGの業務改革ソリューションである「KPMG Powered Enterprise」をはじめ、SAPソリューションを活用し、業務プロセスの効率化やデジタル変革の推進を支援するための包括的なサービスを提供しています。

SAP Signavioを活用し、SAP S/4HANAの導入効果を最大限発揮して、組織・ビジネスプロセスの最適化を支援します。

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SAP® Joule for Consultantsを活用したKPMGの戦略的アプローチで、長期的な成功に繋がる業務変革を支援します。

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SAP SuccessFactors HXM Suiteを活用し、人事業務高度化を実現するHXMデジタルクラウドプラットフォームを構築し、人事業務の改革・高度化を支援します。

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KPMGの豊富な知見を活かし、SAP Concur導入による経費管理のデジタル化・業務改革を総合的に支援します。

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SAPソリューションの活用により業務改革を行い、データドリブン経営に必要なデータを適切に作成することで、経営管理のさらなる高度化を支援します。

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SAP ERPの標準保守終了対応として、事業戦略・デジタル戦略の実現を含むシンプルなERP導入のための構想立案を支援します。

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【エンドツーエンドのオファリングサービス】

Strategy and Planning

アセスメント
現行の業務フローやシステムの現状分析を実施します。アセスメントを行うことで改善点を洗い出し、業務変革の方向性を決定します。

構想策定支援、To-Be業務設計
SAP S/4HANAの導入計画の策定、ハイレベルのTo-Be業務フローの作成を支援します。
KPMGが持つフレームワークを用い、迅速かつ確実に遂行します。

実現性検証／概念実証（PoC）
To-Be業務設計の適切性や利用が想定されるSAP S/4HANAの機能について、デモ環境を用いて検証します。

Implementation and Migration

SAP S/4HANAインプリメンテーション（Greenfield）
SAP S/4HANAの新規導入を支援します。
業務プロセスの見直しなども行い、Fit To Standardを目指したSAPの導入を行います。
LoBインプリメンテーション
SAP LoBソリューションの新規導入を支援します。業務プロセス改善に合わせて、SuccessFactors、Ariba、IBP、Concurの導入を行います。
プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
SAP S/4HANA導入において自社だけではプロジェクトマネジメントに不安がある場合や、第三者によるチェックが必要となる場合に、KPMGがクライアントのプロジェクトをサポートします。

Rollout, Enhancement & Compliance

国内・海外子会社展開支援
SAPのロールアウト、ロールインいずれの場合でも、KPMGのグローバルネットワークを活用し、日本を含む各国の知見やノウハウを用いて構想策定から導入・展開までをサポートします。
SAPエンハンスメント
新規ビジネスの開始や業務の改善・効率化、新たな規制の発生等による要求事項に対し、業務の見直しを含めた業務・システムの要件定義から設計・開発・テストまでを一貫して対応します。
職務分離アセスメント
KPMGインドが開発したツールを活用した職務分離アセスメントを実施します。KPMGの監査領域における豊富な知見が盛り込まれた分析、レポートを提供します。

業務改革・DX推進を支援するPoweredソリューション

KPMGの業務改革ソリューションである「KPMG Powered Enterprise」は、長期的な業務改革のロードマップ策定や最適なテクノロジーの導入・活用によるDX実現、持続的な業務改革のサポートを通して、企業の課題解決や目標達成を支援します。

「KPMG Powered Enterprise」を活用し、SAP S/4HANAを最適な形で導入

KPMGが提供する独自の業務改革ソリューション「KPMG Powered Enterprise」は、業界の先進事例を基に、標準業務モデルと先進的なテクノロジーを融合させたデジタル変革ソリューションです。これにより、持続可能な成長、業務パフォーマンスの向上、そして継続的な価値創出を促進します。

「KPMG Powered Enterprise」は、業界の特性やクライアントごとのニーズを深く理解し、それぞれのビジネス課題に対応する柔軟性と実効性を兼ね備えています。SAP S/4HANAを中心に、さまざまなSAPソリューションを組み合わせることで、経営効率の向上や迅速な意思決定の実現に向けて、クライアントのビジネス変革を力強く支援します。

「KPMG Powered Enterprise」の各種ソリューションの説明については、こちらからもご覧いただけます。