Powered Enterprise Procurement

Una estrategia y modelo operativo de Compras “agile” apalancado en las prácticas más innovadoras.

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Para la mayoría de empresas, el área de Compras es una función global, compleja y en ocasiones costosa, que a menudo cuenta con procesos burocráticos basados en sistemas heredados e incluso obsoletos. Asumir el control e iniciar la transición hacia una función de compras integrada que actúe con inteligencia y de manera clara genera un valor incalculable. Sin embargo, la perspectiva de este cambio puede ser abrumadora. Con Powered Procurement podrás iniciar la evolución y transformación de tu función de Compras: ir más allá de las eficiencias de costes, hace posible la generación una operativa más ágil mediante el uso de tecnologías cloud, la automatización, el análisis predictivo y el aprendizaje cognitivo.

Ante un escenario con clientes y proveedores más capacitados, tecnologías emergentes, ciberamenazas, disrupciones cada vez más frecuentes y una batalla por las nuevas capacidades, los directores de Compras se plantean preguntas de gran relevancia:

  • ¿Puedo ser mejor business partner para mi negocio?
  • ¿Cómo puedo fomentar el autoservicio para los clientes internos y proveedores?
  • ¿Cómo puede el departamento de Compras aprovechar el Big Data para ser intuitivo y perspicaz?
  • ¿Cómo puede el departamento de Compras utilizar insights externos, herramientas y tecnologías para impulsar mejores resultados?
  • ¿Cuál es la mejor forma de actuar para que el cambio tenga lugar de forma fluida? 

Evoluciona el rol de la función de compras

Nuestras firmas han trabajado con equipos de Compras en todo el mundo para que Powered Procurement ayude a impulsar la transformación de cara a crear una operativa más ágil y eficiente en costes. Para ello, Powered Procurement ofrece modelos operativos contrastados basados en nuestros conocimientos metodológicos, mejores prácticas y un conjunto de activos predefinidos que complementan soluciones tecnológicas punteras de terceros.

Dichos aceleradores y componentes del modelo operativo generan una plataforma de Compras concebida para mejorar el desempeño y optimizar los costes y los riesgos, lo que podría incluir:

  • Un modelo operativo eficiente y preconfigurado para el proceso de Source to Pay
  • Una experiencia de compra fluida y centrada en el cliente, permitiendo una mayor adopción y gestión del gasto
  • Desbloqueo del valor añadido derivado de la innovación centrada en los proveedores
  • Pensamiento prospectivo e innovación de categoría transformadora
  • Perspectivas basadas en la IA y análisis para fundamentar las decisiones empresariales
  • Un modelo operativo adaptativo y ágil en pro de la mejora continua

Powered Procurement ayuda a ofrecer:

  • Una plataforma de Compras digital y moderna que ayude a asumir el control
  •  Una plantilla sumamente eficiente preparada para aceptar el cambio y cumplir las exigencias del futuro

KPMG Powered Enterprise Procurement es compatible con las plataformas líderes en el mercado, como SAP, Coupa e Ivalua.


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Amplía la influencia de la función de Compras

Guía para impulsar la transformación y crear una función ágil.

Alejandro Zafra

Socio en el área de Corporate Services Transformation

KPMG en España


Alcanzar mejores resultados

Powered Enterprise incluye nuestras propias metodologías, así como el Target Operating Model, Powered Technology y Powered Evolution. Juntos, pueden potenciar un negocio más receptivo, resiliente y competitivo, poniendo el futuro al alcance de las empresas:

El Target Operating Model permite diseñar el nuevo modelo operativo de las funciones considerando las 6 capas principales del mismo: procesos, personas, modelos de prestación de servicios, tecnologías, necesidades de información y el gobierno corporativo. Este “model answer”, basado en las mejores prácticas y enriquecido con nuestra extensa experiencia en la transformación de las funciones, es el modelo de referencia que KPMG propone como punto de partida sobre el que definir el modelo operativo futuro de cada cliente, con un enfoque “adopt vs adapt” que permite eficientar drásticamente los tiempos, reducir los riesgos e incertidumbres de este tipo de proyectos y, en definitiva, servir como “fast track” para alcanzar los objetivos del proceso de transformación.

A través de Powered Technology, trabajamos con las principales empresas de SaaS del mundo para implantar herramientas y métodos prediseñados que reflejen las prácticas más avanzadas, incorporando IA y automatización avanzada para simplificar la transformación que se desea alcanzar.

Powered Evolution es la herramienta de apoyo empleada una vez haya finalizado el programa de transformación inicial. Una característica importante de la tecnología en la nube o de los modelos de suscripción es que cambian constantemente: cuando el proveedor ofrece nuevas funciones o se producen cambios en una organización, ayudamos a realizar esos cambios para que su modelo operativo esté actualizado.

KPMG Target Operating Model

Saber cómo funcionan las empresas y las características de sus distintas áreas es clave para el éxito.

Nuestro amplio conocimiento sobre los distintos modelos operativos se engloba dentro de un marco de diseño integral, para que pueda dar forma a su transformación en todos los niveles empresariales.

KPMG Powered Technology

Máximo aprovechamiento de la tecnología.

Obtenemos mayor valor, más rápido y con menos riesgo. Ayudamos a implantar herramientas y métodos preconstruidos que reflejen las prácticas líderes e incorporen IA y automatización avanzada, simplificando el proceso de transformación.

KPMG Powered Evolution

Acompañamos a las empresas en todo el proceso

Ofrecemos servicios que impulsan una mejora constante basada en las últimas innovaciones tecnológicas, ayudando a conseguir ventaja competitiva en el mercado.



Nuestras soluciones de powered que apoyan la transformación funcional 

Gracias al poder de las prácticas líderes y los activos digitales pre-construidos, KPMG Powered Enterprise ofrece soluciones a medida, que permiten obtener mejores resultados en todas las funciones empresariales, sectores clave y principales plataformas tecnológicas.

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Impulsa el cambio basado en los datos.

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