Powered Enterprise incluye nuestras propias metodologías, así como el Target Operating Model, Powered Technology y Powered Evolution. Juntos, pueden potenciar un negocio más receptivo, resiliente y competitivo, poniendo el futuro al alcance de las empresas:
El Target Operating Model permite diseñar el nuevo modelo operativo de las funciones considerando las 6 capas principales del mismo: procesos, personas, modelos de prestación de servicios, tecnologías, necesidades de información y el gobierno corporativo. Este “model answer”, basado en las mejores prácticas y enriquecido con nuestra extensa experiencia en la transformación de las funciones, es el modelo de referencia que KPMG propone como punto de partida sobre el que definir el modelo operativo futuro de cada cliente, con un enfoque “adopt vs adapt” que permite eficientar drásticamente los tiempos, reducir los riesgos e incertidumbres de este tipo de proyectos y, en definitiva, servir como “fast track” para alcanzar los objetivos del proceso de transformación.
A través de Powered Technology, trabajamos con las principales empresas de SaaS del mundo para implantar herramientas y métodos prediseñados que reflejen las prácticas más avanzadas, incorporando IA y automatización avanzada para simplificar la transformación que se desea alcanzar.
Powered Evolution es la herramienta de apoyo empleada una vez haya finalizado el programa de transformación inicial. Una característica importante de la tecnología en la nube o de los modelos de suscripción es que cambian constantemente: cuando el proveedor ofrece nuevas funciones o se producen cambios en una organización, ayudamos a realizar esos cambios para que su modelo operativo esté actualizado.
