Selskaper sliter med å hente ut faktisk verdi fra AI
Mange virksomheter har kommet langt i å teste AI. Likevel opplever mange at det er krevende å hente ut reell verdi. Frem til nå har AI handlet om personlig produktivitet og enkeltstående pilotprosjekter.
Fremover vil alt avhenge av hvordan ledere omstiller selskapet for å være konkurransedyktig.
Det essensielle spørsmålet er: Hvem skal gjøre hva fremover innenfor ditt fagområde?
- Dette er ikke en teknologidiskusjon. Det er en lederoppgave.
- Det vil bli stor forskjell på de som tar tak i dette nå, og de som ikke gjør det.
Det blir en krevende oppgave og mange ledere opplever det som uoversiktlig:
- Hva betyr det konkret for organisasjonsstruktur, roller og kompetanse
- AIs påvirkning på arbeidsfordeling mellom mennesker og teknologi - hvem skal gjøre hva og hvordan?
Vi viser praktiske case innen Økonomi og Driftsfunksjonen.
AI i praksis: Fra risiko til kontroll
Spørsmålet er ikke lenger om dere tar i bruk AI, men hvordan, på en måte som er forsvarlig, etterprøvbar og i tråd med regelverket.
Vi tar deg gjennom AI-risikovurdering, AI Governance styringsrammeverk, og hvordan Microsoft-platformen kan brukes til å omsette styring i praksis.
Vi håper du vil delta på en dag som gir deg både retning og konkrete verktøy for å ta de riktige AI-valgene fremover.
Velkommen til AI-dagen 20. august!
