Organon Salud. Lean Compliance

Organon buscaba reforzar su modelo de Compliance y adaptarlo a los recursos disponibles.

• Levantamiento de los procesos de Business Compliance de la compañía
• Identificación y evaluación de los principales riesgos
• Cálculo del coste de los recursos implicados en el modelo AS IS, para identificar oportunidades de eficiencia

• Levantamiento de procesos
• Identificación y evaluación de riesgos
• Análisis del coste de los recursos
• Definición de hoja de ruta

El resultado del análisis permitió al cliente definir una hoja de ruta orientada a mantener un modelo de Compliance robusto, optimizando los recursos actuales, corrigiendo las deficiencias y eliminando las ineficiencias.

• Experiencia en el sector y expertise en Compliance
• Por nuestro conocimiento de la regulación sectorial
• Nuestro equipo