Organon buscaba reforzar su modelo de Compliance y adaptarlo a los recursos disponibles.
Solución
Levantamiento de los procesos de Business Compliance de la compañía
Identificación y evaluación de los principales riesgos
Cálculo del coste de los recursos implicados en el modelo AS IS, para identificar oportunidades de eficiencia
Actividades
Levantamiento de procesos
Identificación y evaluación de riesgos
Análisis del coste de los recursos
Definición de hoja de ruta
Resultados
El resultado del análisis permitió al cliente definir una hoja de ruta orientada a mantener un modelo de Compliance robusto, optimizando los recursos actuales, corrigiendo las deficiencias y eliminando las ineficiencias.
Por qué KPMG
Experiencia en el sector y expertise en Compliance
Por nuestro conocimiento de la regulación sectorial
