Assurance financiero

Damos respuesta a la demanda creciente de seguridad y opiniones independientes de las compañías.

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La fiabilidad de la información específica, financiera y no financiera, es clave para las organizaciones y los grupos de interés que se relacionan con ellas.

Assurance es la respuesta innovadora que ofrecemos desde el departamento de auditoría de KPMG en España para satisfacer la creciente demanda de seguridad y opiniones independientes por parte de los Consejos de Administración, la Dirección y los grupos de interés de las compañías en relación con la información y procesos específicos que emplean en su negocio, ya sea para la propia compañía o para otros usuarios de esa información.

Francisco Rabadán

Socio de auditoría y responsable de los servicios de Assurance

KPMG en España

Nuevos retos con respuesta desde assurance:

  1. Cumplimiento con entornos regulatorios más exigentes
  2. Fiabilidad de la información aportada a/por terceros
  3. Desempeño diligente de Administradores y Alta Dirección
  4. Cumplimiento de los procedimientos en base a criterios adecuados
  5. Consistencia de los criterios y asunciones utilizadas en la preparación de la información prospectiva

Aplicando estándares internacionales de auditoría, principalmente ISAE 3000, realizamos trabajos de aseguramiento sobre la información utilizada en la toma de decisiones, con equipos de auditoría que aplican conocimiento, habilidades y técnicas adquiridos en su labor como auditores: planificación, evaluación de riesgos y obtención de evidencias, conclusiones trasladadas a un informe.

Tipologías de áreas en las que assurance aporta valor:

  1. Cumplimiento regulatorio y contractual
  2. Controles de IT de organizaciones de servicios (ISAE 3402)
  3. Información prospectiva
  4. KPIs
  5. Gobierno Corporativo
  6. Procesos de Control Interno
  7. Supervisión de riesgos y SCIIF

Como parte de los procedimientos de auditoría, desde KPMG ayudamos a los miembros del comité de auditoría a supervisar el control interno de la organización, así como a identificar aspectos de mejora donde existan debilidades. Este trabajo, aplicando el estándar ISAE 3000, es especialmente importante en aquellas organizaciones donde el departamento de auditoría interna no tenga la dimensión o la capacidad adecuada para la evaluación del control interno, así como en aquellas organizaciones que cuenten con multitud de filiales donde los procedimientos se realicen en distintas localizaciones, o bien en el caso de que estén cotizadas o que sean entidades de interés público.

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Nuestros servicios en Assurance


Data & Revenue

Data & Revenue

El volumen de datos y de información que maneja una empresa es cada vez mayor, muchos de los cuales no son objeto de una revisión detallada, ni internamente, fundamentalmente por razones de coste/eficiencia de dicha revisión, ni externamente, dado que el nivel de assurance que sobre unos datos concretos puede proporcionar una auditoría estatutaria viene determinado por la materialidad utilizada y por los riesgos de auditoría asociados a los mismos.

Regulatory & Contractual

La seguridad que obtienen los reguladores sobre la información que reciben de las sociedades reguladas puede ser a veces insuficiente, tanto por motivos de periodicidad de las revisiones que se efectúan como por el alcance de las mismas, pudiendo derivar en ciertas ocasiones en sanciones y daños reputacionales si se demuestra que la información remitida no era correcta.


Regulatory & Contractual

Extended Audit

Extended Audit

En el curso de nuestro trabajo de auditoría, extendiendo el alcance de nuestros procedimientos de auditoría en determinadas áreas acordadas con nuestros clientes, podemos aportar valor a nuestros clientes permitiéndoles una gestión más eficiente de sus recursos empleados para la obtención del assurance que requieren. En este sentido, KPMG puede ayudar dando opinión y profundizando en los temas, eliminando duplicidades y realizando muestreos de calidad en diferentes áreas/localizaciones, siendo eficientes y minimizando las interferencias en el trabajo de la Dirección con un "único equipo".

Control interno

Debido al carácter de supervisión del control interno del Comité de Auditoría, sus miembros pueden basarse en la evaluación del control interno que haga un tercero.

Como parte de los procedimientos de auditoría, desde KPMG ayudamos a los miembros del comité de auditoría a supervisar el control interno de la organización, así como a identificar aspectos de mejora donde existan debilidades. Este trabajo es especialmente importante en aquellas organizaciones donde el departamento de auditoría interna no tenga la dimensión o la capacidad adecuada para la evaluación del control interno, así como en aquellas organizaciones que cuenten con multitud de filiales donde los procedimientos se realicen en distintas localizaciones, o bien en el caso de que estén cotizadas o que sean entidades de interés público.


Control interno

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