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Dinamismo para guiar la transformación

Claves para 2024 en las agendas del Consejo y sus distintas comisiones delegadas.

Dinamismo guiar la transformación

Las empresas siguen enfrentándose a incertidumbres sin precedentes – guerra en Ucrania y en Oriente Medio- tensiones geopolíticas crecientes; enorme volatilidad económica; unas condiciones macroeconómicas (inflación y tipos de interés) difíciles inflación persistente y unos tipos de interés que se mantienen altos, junto con la disrupción en los modelos de negocio; el incremento de los riesgos de ciberseguridad y climáticos, entre otros, y el impacto, aún desconocido, de la irrupción de la inteligencia artificial (IA) en los negocios y en nuestras vidas, por identificar sólo algunos de los principales retos del Consejo de Administración. Board Leadership Center Agenda del Consejo de Administración para 2024.

En este entorno complejo, las exigencias de los inversores, reguladores, trabajadores, y del resto de los stakeholders, solicitando una mayor transparencia e información, especialmente respecto a los riesgos y la estrategia de las compañías, van a intensificarse, por lo que la presión, tanto en el equipo directivo como en el Consejo de Administración, también lo hará.

Tomando como base las conversaciones mantenidas con Consejeros durante el último año, destacamos nueve cuestiones que pensamos consideramos deben ocupar tiempo de calidad en la Agenda del Consejo en este 2024, y basándonos en las conclusiones de nuestras interacciones con comisiones de auditoría y ejecutivos de empresas, destacamos ocho puntos que las comisiones de auditoría deberían tomar en consideración al desarrollar su agenda para 2024, así como otros a resaltar en la agenda de la comisión de nombramientos y ESG.

Asimismo, un estudio de Mattison Public Relations señala que las comisiones de sostenibilidad o ESG están teniendo una presencia cada vez más habitual en los consejos de empresas del FTSE 100. Un 54% de dichas empresas cuentan actualmente con algún tipo de comisión de ESG, ya se denomine comisión de ESG, comisión de responsabilidad corporativa, comisión de negocio responsable, comisión de sostenibilidad o comisión de medio ambiente y comunidades. Aunque cada comisión de ESG tendrá su propio mandato, basándonos en las conclusiones de nuestras interacciones con consejeros y responsables empresariales destacamos siete aspectos que estos órganos han de tener en cuenta al concebir y ejecutar sus agendas para 2024.

Así, hemos configurado desde KPMG el desarrollo de todos estos aspectos relevantes para las diferentes agendas del Consejo de Administración y sus Comisiones durante el ejercicio 2024. 


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Nuestros expertos


Pedro León y Francia

Socio Responsable del Board Leadership Center y Director de Fundación KPMG

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David Hernanz

Socio responsable de Auditoría

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Ramón Pueyo

Socio responsable de Sostenibilidad y Buen Gobierno

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