En 2020, el establecimiento de las prioridades en la agenda del Consejo es un reto cada vez más importante, ya que cada vez de manera más habitual, los diferentes grupos de interés quieren conocer con más detalle la estrategia, objetivos y desempeño de la compañía, también en el medio y largo plazo. Teniendo en cuenta el entorno económico, el año que comienza precisará de un equilibrio cuidadoso entre el enfoque a corto plazo, la agilidad a medio y los planteamientos a largo plazo de las compañías, y una monitorización constante de la estrategia.

En este informe anual hemos destacado una decena de cuestiones que conviene que los Consejos de Administración tengan en cuenta en sus agendas durante 2020, como la responsabilidad de la organización y los valores que aporta a la sociedad; valorar la idoneidad de los procesos de gestión ante los riesgos e impactos asociados a las tecnologías emergentes o el buen gobierno de los datos, entre otras.

Del mismo modo, establecer prioridades en la siempre completa agenda de una comisión de auditoría nunca es fácil, y el año 2020 no será una excepción al tener que operar las empresas en un contexto de volatilidad global, incertidumbre económica y regulatoria, y nuevas exigencias de transparencia e información que demandan inversores y grupos de interés.

Entre los principales temas que desde el Audit Committee Institute sugerimos que formen parte de las agendas de las Comisiones de Auditoría se encuentran la valoración del alcance y la calidad de la información ESG; el refuerzo de la calidad de la auditoría, la regulación, la supervisión de la información corporativa, incluida la de los riesgos, y la interacción con los accionistas; así como el enfoque de la ética y el cumplimiento.