The paradox of digital disruption
The paradox of digital disruption
Nos encontramos ante un panorama de transformación digital que está provocando un gran impacto en el enfoque de las empresas. La digitalización y las disrupciones causadas por el crecimiento de las tecnologías digitales han generado una gran paradoja en el entorno actual. Mientras que muchas de las organizaciones están alerta de la adopción de soluciones digitales y su alto potencial dentro de las mismas, la gran mayoría de las empresas son lentas en este proceso tecnológico. El resultado es una creciente desconexión entre el potencial tecnológico y su adopción en las empresas e industrias, así como un malentendido generalizado de la magnitud de la oportunidad de transformación que ofrece la digitalización dentro de las mismas.
KPMG’s 2Q 2016 Global Insights Pulse Survey, una investigación trimestral de tendencias y observaciones de las principales líneas del mercado global de servicios empresariales (GBS), analizó en profundidad cómo las organizaciones están adoptando la disrupción digital. Los resultados demostraron que las organizaciones necesitarán involucrarse en la digitalización de sus tecnologías en los próximos años antes que asumir un grave riesgo de obsolescencia.
A pesar de este imperativo, la mayoría de las organizaciones se enfrentan a muchos retos a la hora de crecer de cara al futuro. Los grandes obstáculos de esta adopción denotan una falta de visión estratégica para abordar la disrupción digital, los límites y las necesidades del legado de los sistemas de IT, y una resistencia cultural frente al cambio.
Los grandes analistas ya apuntan a la revolución cognitiva como a la mayor disrupción del siglo llamada a introducir un importante cambio de paradigma que, necesariamente, requerirá de nuevas reglas del juego para que su desarrollo revierta en positivo.
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