JCarrión. Optimización de la cadena de valor

Apoyar a JCarrión en su transformación para el crecimiento sostenible.

Los equipos de Turnaround Transformation and Working Capital (TTW) junto con los de Deal Strategy trabajaron con JCarrión para generar un plan de transformación con acciones concretas que les permitiesen consolidar un crecimiento rentable y sostenible de la actividad.  Este plan incluyó acciones inmediatas (Quick Wins) que se implantaron en cuanto se identificaron.

• Identificar dónde se estaba generando la pérdida de valor
• Identificar aquellas actividades de valor añadido
• Identificar e implementar Quick Wins
• Plan de mejora detallado para maximizar actividades de valor añadido con enfoque en operativa, comercial, recursos humanos y financiero.
• Elaboración del Business Case para cada medida

• Cambios en todas las áreas realizadas durante el proyecto:
  • Cambios al proceso de asignación y seguimiento de cargas
  • Cambios en ruta para reducir costes operativos
  • Reorganización de equipos
  • Definición de indicadores clave para medir las operaciones
  • Modificación de las rotaciones y calendarios de trabajo
  • Definición e implantación de mejoras en los sistemas internos para optimizar procesos operativos
  • Reporting financiero re-diseñado
  • Nuevo plan comercial
• Plan Estratégico completo con medidas específicas a ejecutar en cada área