永續議題「動態」情境分析將是企業競爭力的分水嶺
 
永續報告書內容揭示了企業的永續願景使命、利害關係人議合、既有行動與成果。然而面對每秒融化的冰山速度、每分鐘消失的物種等,僅記載既有行動的永續報告書是否已緩不濟急?面對快速變動的永續議題,企業應如何跳脫靜態的歷史資訊,透過展現主動的情境分析找出下一個商業機會?KPMG統整永續議題的「情境分析」三步驟,提供企業面對永續風險的積極對應方式。