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      あずさ監査法人のCFOアドバイザリーは、会計監査を通じて培った高度な専門性と企業経営への深い知見に基づき、経営・財務戦略の策定、CFO機能・組織改革、FP&Aおよび経営管理の高度化、経理・決算業務改革、経理DX、データ・テクノロジー・AI活用、さらには複雑化する会計・制度対応まで、CFOが直面する幅広い経営課題の解決を支援します。

      私たちは、構想や提言にとどまらず、業務・組織・システム・データへの具体化から実装、定着まで一貫して伴走します。戦略と実行をつなぎ、企業が自律的かつ継続的に価値創造を実現できる経営基盤の構築を通じて、CFO機能変革を支援します。

      CFOアドバイザリー 概念図

      インサイト

      セミナー

      【申込終了】ライブ配信:2026年9月17日(木)15:00~16:00

      セミナー

      ライブ配信:2026年8月6日(木)15:00~16:00/オンデマンド配信:2026年8月26日(水)~2027年8月31日(火)

      セミナー

      【共催講演】オンデマンド配信:2026年6月22日(月)~2026年12月31日(木)

      セミナー

      ライブ配信:2026年6月11日(木)14:00~16:00/オンデマンド配信:2026年6月30日(火)~2027年9月30日(木)

      セミナー

      オンデマンド配信:2026年6月30日(火)~

      インタビュー

      丸井グループ加藤CFOが語る

      インタビュー

      CFOが担う「経営の羅針盤」

      インタビュー

      アクティビスト時代のストラテジック・レビュー



       

      企業の意思決定を進化させ、持続的な企業価値向上へ


      企業価値向上とは、単に短期的な財務業績や株価の向上を目指すことではありません。企業が社会に提供する価値を持続的に高め、競争力を強化していくことは、日本経済の持続的な成長にもつながる重要な経営テーマです。

      これからのCFOには、財務・経理領域の管理にとどまらず、経営者や事業部門とともに企業の進むべき方向を考え、経営資源の配分を見極め、その意思決定を具体的な変革へとつなげていく役割が求められています。

      あずさ監査法人のCFOアドバイザリーは、会計・監査を通じて培った専門性、誠実さ、公正性を基盤に、CFOが直面する本質的な経営課題の解決を支援します。

      私たちが目指すのは、経営者やCFOの皆様とともに企業価値向上に必要な意思決定を考え、その実行と定着まで伴走することで、企業が自律的かつ継続的に価値を高めていく力を築くことです。CFOにとって長期的に信頼されるパートナーとして、企業の意思決定を進化させ、持続的な企業価値向上に貢献してまいります。

      公江 祐輔

      常務理事 パートナー アドバイザリー本部長 アドバイザリー統轄事業部長

      あずさ監査法人



      関連リンク

      (YouTubeへ遷移)

      なぜ監査法人がアドバイザリーサービスを提供するのか?――その問いについて、あずさ監査法人 アドバイザリー本部長 公江祐輔と各アドバイザリー領域のリーダーが語り合う動画シリーズ「Why KPMG AZSA Advisory ?」の第3回。CFOアドバイザリーをリードするパートナーの土屋大輔との対談です。

      CFOに求められる役割やCFO組織が直面する課題に関するインサイトを提供します。

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