El panorama de la defensa en Europa, Oriente Medio y África (EMA) está experimentando un cambio significativo. Las crisis de seguridad, la rápida disrupción tecnológica y las cambiantes realidades geopolíticas están desafiando por igual a los gobiernos, las fuerzas armadas y la industria.

      Lo que antes parecía estable durante décadas ahora se está transformando en cuestión de años e incluso meses. La flexibilidad, la resiliencia y la innovación se han convertido en requisitos críticos para mantener capacidades de defensa creíbles.

      Más allá de cuestiones presupuestarias y de adquisiciones, el sector defensa se enfrenta a una transformación estructural. Se requieren nuevos enfoques en capacidad industrial, cadenas de suministro resilientes y adaptación regulatoria, así como la integración de soluciones digitales y basadas en inteligencia artificial.

      Al mismo tiempo, la escasez de personal cualificado y la creciente demanda de colaboración transfronteriza subrayan la importancia del desarrollo sistemático del personal y de redes internacionales.


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      Beyond deterrence - Reimagining defence readiness, innovation, and strategic autonomy for 2030 and beyond in the EU

      Descubre las claves de cómo está cambiando el sector de la defensa en Europa, Oriente Medio y Africa.

      Principales conclusiones

      • Punto de inflexión crítico

        El sector defensa europeo se encuentra en un punto de inflexión crítico, marcado por la urgencia de las crisis geopolíticas recientes y las consecuencias de décadas de infrafinanciación. El entorno está evolucionando rápidamente: la guerra híbrida, los conflictos globales y nuevos puntos geopolíticos sensibles —como los materiales estratégicos, el espacio y la energía— exigen replantear profundamente las prioridades y capacidades de defensa.

      • Gasto en defensa

        Los Estados miembros de la UE están llamados por las instituciones europeas a acelerar el gasto en defensa y avanzar hacia una mayor autonomía estratégica, superando umbrales tradicionales para cumplir los objetivos establecidos en el plan Readiness 2030 de la UE. Esto requiere no solo aumentar la inversión, sino también reformas.

      • Prioridad de la industria

        Para la industria de defensa de la UE, la prioridad es aumentar la producción, asegurar cadenas críticas de suministro y adoptar plenamente la transformación digital.

      • Reformas regulatorias y la financiación

        Si bien las instituciones de la UE siguen siendo clave para las reformas regulatorias y la financiación, el papel de la OTAN en cerrar brechas de capacidades y permitir más interoperabilidad y estandarización será cada vez más relevante.

      • Futuro del sector

        En última instancia, el futuro del sector defensa en Europa depende de esfuerzos armonizados y transversales entre gobiernos, industria, instituciones y alianzas. Solo mediante una acción colectiva —acelerando la inversión, reformando la adquisición, desarrollando talento y fomentando la colaboración— podrá Europa construir sistemas de defensa creíbles, sostenibles y preparados para afrontar las incertidumbres futuras.

      Nuestro equipo de expertos en Sector Defensa

      Ofrecemos capacidades multidisciplinares para un momento decisivo: consultoría, auditoría, fiscal y legal con conocimiento acreditado del ecosistema de defensa.

      Fernando Cuñado

      Socio responsable de Forensic y de Mercados

      KPMG en España

      Jorge Sainz

      Socio de Strategy & Value Creation, y responsable de Industria, Defensa y Automoción

      KPMG en España

      Cándido Pérez Serrano

      Socio Responsable de Infraestructuras, Transporte, Gobierno y Sanidad

      KPMG en España



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