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Informe sobre empresa familiar 2024: El legado en el crecimiento de la empresa familiar

Analizamos cómo el legado contribuye al crecimiento de las empresas familiares.

Uno de los rasgos que identifican las empresas familiares es su vocación a largo plazo, su objetivo de permanecer en el tiempo. Para alcanzar esa meta es necesario reforzar los vínculos que unen a las diferentes generaciones de familia, unos vínculos que quedan integrados en el concepto de legado.  El legado va más allá de aspectos materiales para incorporar aspectos intangibles como el propósito, los valores, la capacidad de emprendimiento o el compromiso con la sociedad.

Para analizar ésta y otras cuestiones, desde KPMG hemos elaborado la nueva edición del Informe sobre Empresa Familiar, la cuarta que realizamos en colaboración con STEP Project Global Consortium.

Bajo el título ‘El legado como guía para el crecimiento de las empresas familiares’, esta edición analiza las respuestas de más de 2.600 líderes de empresas familiares de 70 países, 176 de ellos, españoles.


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El legado como guía para el crecimiento de las empresas familiares

Informe sobre empresa familiar 2024.


Algunas de las claves que analiza el informe sobre empresa familiar 2024

  • El legado es un aspecto clave de las empresas familiares ya que conecta generaciones y define la visión a largo plazo del negocio.
  • Las empresas familiares cambian y crecen con el tiempo y su legado evoluciona. Es importante que cada generación adapte su legado a los cambios en el mercado y la sociedad.
  • En España, las generaciones de mayor edad y las más jóvenes son las que conceden mayor relevancia a su impacto social y medioambiental.
  • Es importante planificar y organizar la transmisión del legado. Aspectos como el patrimonio o la narrativa en torno a la familia y la empresa contribuyen a que las nuevas generaciones consideren que el legado es un activo y se vean incentivadas a invertir en su desarrollo.

42% de las empresas que otorgan un mayor valor al legado, obtienen mejores resultados en desempeño

78% con altos valores en legado, reportan mejores resultados en sostenibilidad

Miguel Ángel Faura

Socio responsable de Empresa Familiar

KPMG en España

Al igual que las agendas corporativas y las empresas, el legado también cambia y evoluciona. Hay que entenderlo como un proceso, en el que cada generación que participa en la gestión de la empresa deja su huella e intenta inspirar a las siguientes generaciones, sin perder de vista el espíritu y visión del fundador.

Miguel Ángel Faura

Socio responsable de Empresa Familiar

¿Cómo hacer del legado un motor de crecimiento para las empresas familiares?

Cuadro web EF


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