Drilling down. Oil and gas magazine

El sector del petróleo y gas, desde todos los ángulos.

Two engineer walking on the ground

La revista Drilling Down es la publicación principal de KPMG centrada en el sector del petróleo y el gas. Con una periodicidad bianual, los artículos se enfocan en ayudar a las organizaciones de este sector en la adaptación de sus negocios para el futuro, ofreciéndoles perspectivas de valor sobre su transformación y adaptación a los desafíos emergentes.

Número 3

En un mundo en el que la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad, esta tercera edición de Drilling down pretende ser una guía para los profesionales del sector, los responsables políticos y las partes interesadas en el futuro del sector del petróleo y el gas. En esta edición, presentamos casos reales que muestran cómo los líderes del sector están abordando de forma proactiva los retos globales de reducción de las emisiones de carbono o la transición energética. Desde el uso de tecnologías innovadoras hasta modelos de negocio sostenibles, estos ejemplos nos enseñan cómo pasar de la estrategia a la acción.


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Drilling down

Número 3


Número 2

Reconociendo la brecha entre la ambición digital y la realidad, exploramos algunas de las barreras y oportunidades únicas que enfrentan las empresas en su esfuerzo por digitalizar sus negocios. A través de ejemplos y casos de estudio, exponemos cómo los líderes están superando las barreras y aprovechando las oportunidades de lo digital.


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Número 2


Número 1

Las tensiones geopolíticas actuales, combinadas con una intensa incertidumbre en las cadenas de suministro, han dado como resultado un aumento en los precios de los hidrocarburos. Este entorno de precios crea desafíos importantes a medida que aumenta el escrutinio externo. 

En este complicado entorno, el sector debe continuar fortaleciendo sus defensas y controles en torno a diferentes riesgos como la ciberseguridad. Sin duda, la industria del petróleo y el gas es un objetivo principal para las amenazas cibernéticas y la industria debe planificar futuras amenazas.


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Número 1


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