A medida que las empresas avanzan en la incorporación de las estrategias ESG en sus modelos de negocio, nacen a su vez nuevos conjuntos de riesgos, incluidos los financieros y de reputación, que las áreas de riesgos deben considerar evaluar y abordar.
El papel de la gestión de riesgos en las estrategias ESG
Cómo la gestión de riesgos corporativos puede ayudar a las empresas a elaborar y ejecutar estrategias ESG.
El entorno actual de mercado está marcado por el avance y la evolución de las normas de reporting en ESG, como las establecidas por la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC), la Directiva sobre Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) o las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) S1 y S2, que exigen a las empresas que informen sobre:
- Los procesos y políticas utilizados para identificar, evaluar, priorizar y supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.
- La medida y el modo en el que los procesos de identificación, evaluación, priorización y seguimiento de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad se integran en el proceso general de gestión de riesgos de la entidad.
La integración de las funciones de riesgos y las estrategias ESG ya es una característica que las organizaciones consideran prioritaria. A través de este informe ofrecemos ideas sobre cómo las áreas de riesgos pueden desempeñar un papel de apoyo en la estrategia, planificación y supervisión de ESG.
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