En el informe "Securing value in slowdown" examinamos las tendencias que influyen en la toma de decisiones de las empresas y exploramos qué medidas están programando actualmente los CEO para sus compañías. Dada la serie de crisis sin precedentes que estamos viviendo, estas decisiones se vuelven cada vez más difíciles y complejas. A través de este informe, hemos analizado cómo los líderes empresariales pueden comenzar a cuantificar y organizar sus prioridades a la hora de guiar sus compañías mientras navegan por la incertidumbre económica.
Incluso antes de la actual volatilidad económica en la que nos encontramos, los líderes empresariales ya lidiaban con una serie de tendencias disruptivas que estaban reconfigurando industrias y sectores enteros. Ahora, la situación económica no ha hecho más que elevar las apuestas: las decisiones se vuelven más críticas a medida que aumentan los riesgos de inversión, y las estrategias de las compañías deben tener en cuenta los nuevos imprevistos que puedan surgir.
Junto al análisis de las tendencias que están influyendo en la toma de decisiones de las empresas, proporcionamos cinco claves para garantizar y seguir aumentando el valor en épocas de desaceleración económica:
- “Triangular” las tendencias: evaluar los aspectos externos que pueden influir en la toma de decisiones y, a continuación, considerar qué es lo que impulsa la estrategia empresarial concreta de la compañía.
- Cuantificar las oportunidades: asignar una cantidad práctica a cada oportunidad, proporcionando a los responsables de la toma de decisiones una base de referencia real con la que evaluar sus opciones.
- Priorizar la lista: encontrar un buen equilibrio entre las actividades a corto y largo plazo para asegurar la financiación de los objetivos de transformación a largo plazo.
- Acelerar la ejecución: asegurar la disposición de competencias, capacidades y talento adecuados no sólo para alcanzar los objetivos propuestos, sino para mantenerlos.
- Medir el valor de forma continua: estar preparado para corregir el rumbo de las decisiones cuando surgen nuevas tendencias o imprevistos. La base: una comprensión clara de los objetivos empresariales.
