Jeszcze przed wybuchem pandemii COVID-19, obszar zarządzania zasobami ludzkimi wymagał usprawnień wielu jego aspektów. W wyścigu firm o pozyskiwanie najlepszych pracowników, połączonym z koniecznością zarządzania kapitałem ludzkim na światową skalę oraz sprostania wymaganiom dotyczącym zgodności z przepisami, dyrektorzy działów personalnych i ich zespoły swoją pracę często wykonywali w oparciu o starzejące się technologie i mało efektywne procesy.

Powered HR został zaprojektowany tak, aby wspierać transformację i sprostać wyzwaniom stojącym przed nowoczesnym działem HR, takim jak:

Przekształcenie struktury kadrowej
Budowanie kultury organizacji zorientowanej na cel dzięki technologii i odpowiednim procesom
Kształtowanie zaangażowanie pracowników
Wykorzystanie danych do zarządzania zasobami ludzkimi
Stałe zwiększanie efektywności procesów HR

Transformacja w trosce o przyszłość HR

KPMG współpracuje z zespołami HR na całym świecie, tak aby pomóc klientom w transformacji, polepszeniu wyników i obniżeniu kosztów. Powered HR zapewnia sprawdzone modele operacyjne oparte na zdobytej wiedzy, wiodących praktykach i zestawie wstępnie zdefiniowanych narzędzi, zbudowanych w oparciu o wiodące rozwiązania technologiczne. W ten sposób powstaje platforma, która pomaga działom HR przeprowadzać strategiczne dla firm projekty.

Obszar HR może w przyszłości wymagać:

Ciągłej koncentracji na technologicznym wzroście wydajności w zakresie HCM (ang. Human Capital Management), wynagrodzeń i zarządzania talentami
Szerszej agregacji danych działu HR, jak i spoza niego (np. dane dotyczące sprzedaży, postawy pracowników, itp.) w celu uzyskania pełnego obrazu wydajności pracowników
Pulpitów nawigacyjnych, analiz predykcyjnych i innych narzędzi zapewniających wgląd w sytuację liderów wyższego szczebla w celu podejmowania właściwych decyzji
Technik wspierających dopasowywanie umiejętności do zadań, a nie tylko pracowników do stanowisk
Przeglądu zarządzania świadczeniami usług HR w celu poprawy doświadczenia pracowników (employee experience)
Polityki firmy wspierającej i promującej wellbeing

Powered HR może przynieść:

Lepszą efektywność dzięki automatyzacji procesów
Dokładną analizę nastrojów za pomocą badań opinii pracowników
Środowisko pracy, które przekłada się na pozytywne odbiór firmy przez klientów
Zwiększenie przychodów dzięki podnoszeniu kwalifikacji pracowników

KPMG Powered Enterprise | Finance jest obsługiwane przez wiodące na rynku platformy, w tym Microsoft.

Wiedza

Co się pod tym kryje?

Powered Enterprise oferuje trzy zintegrowane elementy umożliwiające udaną transformację. Korzystając z naszego wypróbowanego i przetestowanego modelu operacyjnego, pakietu narzędzi wdrożeniowych i ciągłemu rozwojowi usług, klienci KPMG mogą wybrać jakie wyniki chcą osiągnąć, a następnie urzeczywistnić je.

KPMG Target Operating Model

Dogłębna wiedza o tym, jak funkcjonuje firma

Pomagamy ustalić, jak powinna wyglądać dana funkcja biznesowa w zakresie systematyki procesów, ludzi, modelu świadczenia usług, technologii, analizy wydajności i danych oraz zarządzania by wspierać transformację w każdym aspekcie działalności organizacji.

KPMG Powered Technology

Najlepsze wykorzystanie technologii

Rozwiązanie umożliwia współpracę z liderami SaaS (ang. Software-as-a-Service). Wdrażamy wiodące narzędzia i metody, które wykorzystują sztuczną inteligencję i zaawansowaną automatyzację.

KPMG Powered Evolution

Stałe wsparcie

Wspieramy klientów po zakończeniu pierwszego etapu transformacji. Istotnym aspektem dotyczącym rozwiązań chmurowych i technologii subskrypcyjnych jest ich nieustanna zmienność. Gdy dostawca dostarcza nowe funkcje lub gdy w firmie dochodzi do reorganizacji, pomagamy wprowadzić niezbędne zmiany, aby model operacyjny był aktualny.