IFRS®基準対応支援
豊富なサービスの中から、現状の業務体制や将来の戦略に合わせて、必要なサービスを選択、統合することによって、効率的かつ効果的に、IFRS基準導入プロジェクトを支援します。
豊富なサービスの中から、現状の業務体制や将来の戦略に合わせて、必要なサービスを選択、統合することによって、効率的かつ効果的に、IFRS基準導入プロジェクトを支援します。
IFRS基準導入の影響は、経理決算業務の変更にとどまらず、関連する業務プロセスやシステム、さらには、投資家等の外部ステークホルダーへの情報開示に関連する業務など、広範囲にわたります。一方、IFRS基準導入に向けた企業の取組みは均一ではなく、各企業の現行業務や組織体制、将来の事業戦略などを反映し、さまざまな取組みが行われています。
KPMGは、豊富なサービス・ラインナップの中から、現状の業務体制や将来の戦略に合わせて、必要なサービスを選択、統合して提供することで、効率的かつ効果的に、IFRS基準導入プロジェクトを支援します。
サービス提供にあたっては、欧州をはじめとする世界中のIFRS基準導入先行企業に対する会計監査業務・アドバイザリー業務の経験を通じて培った豊富なナレッジ・方法論・ツールなどを活用します。
KPMGは、テーラーメードなサービスによって、IFRS基準導入プロジェクトの成功を強く支援します。