L’IA ou l’automatisation cognitive

      Un siècle sépare la chaîne de montage de Henry Ford des agents IA, mais le principe est le même : séquencer pour mieux automatiser. Ils permettent une automatisation cognitive continue, démocratisant des services intellectuels . Mais cette transformation appelle à repenser l’organisation du travail et à imaginer un nouveau contrat social numérique.

      L'IA agentique, la puissance du raisonnement à grande échelle

      L’IA agentique est capable de raisonner, planifier, agir. Elle analyse un contexte réel, prend des décisions complexes et s’organise de manière autonome dans un système distribué. Sans intervention humaine directe, elle a la capacité d’analyser, gérer et optimiser une multitude de tâches complexes à l’échelle d’une entreprise. Elle ouvre l’ère d’une nouvelle génération d’hybridation des intelligences et la voie à une automatisation plus stratégique des systèmes numériques d’une entreprise.

      L’ère des intelligences plurielles

      Alors que l'IA précipite une nouvelle révolution numérique qui bouleverse l’organisation des entreprises et les usages de la société civile, il est impératif d’appréhender avec acuité ses défis multidimensionnels. Son impact est sans précédent et les opportunités multiples. Banque, éducation, santé, commerce, agriculture, industrie… tous les secteurs sont concernés  et partagent le même enjeu : hybrider les intelligences, humaines et technologiques, au service du progrès et d’un futur durable.

      Eurêka, l'émission dédiée aux dernières innovations

      Chroniques sur l’intelligence artificielle pour permettre à chacun de saisir la puissance disruptive de cette technologie et ses enjeux sur notre avenir collectif

      Maîtriser les risques de l'IA Agentique

      L’autonomie de l’IA agentique – réflexion, planification, action – intensifie les risques pour l’entreprise. L’étude KPMG révèle des stratégies pour les prévenir et  sécuriser la performance de ces agents.

      Les conditions d'une IA de confiance

      L’intelligence artificielle  s’infiltre en profondeur dans les organisations. De l'analyse prédictive à l'efficacité opérationnelle, de la prospection à la personnalisation, de la production de contenu (IA générative) aux actions autonomes (IA agentique), l’IA multiplie le champ des possibles pour optimiser la performance globale d'une entreprise. Mais l’IA est aussi facteur de risques. Pour lutter contre cette vulnérabilité, les entreprises doivent privilégier un usage éthique et responsable dans un cadre sécuritaire.

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      Le dossier du mois avec Julie Bellesort, associée de KPMG Avocats & Frédéric Commo, directeur Connected Tech au sein de KPMG Advisory : "A l’instar du RGPD en matière de données personnelles, on peut penser que l’AI Act, la législation européenne sur l’intelligence artificielle,  devienne la référence mondiale".

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