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ESG y la Dirección de IT

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ESG y la Dirección de IT

El departamento de IT puede convertirse en uno de los principales facilitadores de la transformación sostenible de las compañías actuando en distintos ámbitos. Dentro del área de IT, la gestión de la sostenibilidad aparece ligada a las acciones destinadas a medir, controlar y gestionar el impacto medioambiental y social derivado de la utilización de los recursos e infraestructuras IT, con vistas a reducir el consumo de energía y la huella de carbono.

La digitalización sostenible pasa por adoptar medidas dirigidas a:

  • Reemplazar servidores, routers y PCs por otros con mayor eficiencia energética
  • Cloud computing, virtualización y consolidación
  • Eficiencia del centro de datos
  • Papel cero
  • Programas de reciclado y gestión de residuos

El departamento de IT dispone de una visión transversal de las necesidades de digitalización de las diferentes áreas de negocio de sus organizaciones. La introducción de distintas tecnologías (inteligencia artificial, blockchain, Internet of Things, big data, Robotic Process Automation (RPA), low code, etc.) para la digitalización de los procesos de negocio, contribuyen a una operativa más eficiente y sostenible.

El reporting y la toma de decisiones en materia de sostenibilidad se están convirtiendo en acciones esenciales para dar respuesta a las nuevas exigencias normativas en este ámbito. Por este motivo, el posicionamiento del departamento de IT será clave a la hora de identificar las iniciativas de digitalización necesarias para alcanzar los hitos relevantes de sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor.


Preguntas que debe hacerse sobre ESG y la Dirección de IT
  1. ¿Ha definido la compañía un plan para la digitalización sostenible?
  2. ¿Tiene identificado el departamento de IT las principales necesidades en materia de ESG del Consejo de Administración y del Comité de Dirección?
  3. ¿Conoce esta función los principales procesos ESG de la compañía y sus necesidades en materia de digitalización sostenible?
  4. ¿Ha evaluado los impactos potenciales en materia de sostenibilidad y ESG de las distintas iniciativas de digitalización de la sostenibilidad?
  5. ¿Ha definido un proceso de identificación, valoración de impacto y adaptación a los cambios ESG que pueden afectar a la organización y que tienen implicaciones en materia de sistemas?

Nuestros expertos en ESG y la Dirección de IT


Ana Peñuela

Socia en el área de Technology Enablement

KPMG en España

Jerusalem Hernández

Socia de Sostenibilidad y Buen Gobierno

KPMG en España

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