Thought Leadership Library

探討企業如何在競爭激烈的業務剝離市場中，創造更高價值並取得領先。結合 KPMG 的分析與實務經驗，說明領先企業如何將分拆（carve-out）從被動交易，轉為主動創造價值的機會，並提前規劃以提升分拆標的（CarveCo）的整體價值。

AI 驅動產業重塑、成本與合規管理壓力遞增，以及變革持續加速的背景下，全球人才流動管理正面臨一系列重要且具時效性的挑戰。

探索消費與零售業領導者如何布局AI、人才與ESG投資策略，以強化企業韌性並應對未來挑戰。

在快速都市化、氣候變遷與財政限制下，傳統以單一專案為導向的都市規劃模式已難以因應城市系統的高度複雜性。城市必須採取整合式、因地制宜的投資組合，並以地方導向方式建構商業案例，真實反映空間如何實際被使用、體驗與運作。

企業正邁入以人工智慧為核心的「智慧時代」，多數企業已從早期試驗階段轉向大規模應用，將 AI 深度嵌入營運流程與產品服務，以提升效率與創造價值。 

銀行與資本市場一向具備高度調適能力。儘管近年面臨多重挑戰，CEO仍看好其持續成長、推動數位轉型並拓展新市場的潛力。