Navigând procesul de transformare a funcțiilor de business

Transformarea digitală nu înseamnă doar tehnologie, ci și regândirea modului în care funcționează organizația. KPMG Powered Enterprise oferă soluții dedicate pentru modernizarea funcțiilor interne — precum financiar, resurse umane, IT sau operațiuni — prin modele operaționale concepute pentru viitor.

Powered Enterprise ajută organizațiile să găsească răspunsuri la întrebările esențiale legate de transformarea funcțiilor interne și oferă un set de soluții care acoperă toate componentele unui model operațional modern. Valorificând expertiza funcțională aprofundată a KPMG, acestea sunt concepute pentru a te ajuta să atingi rapid și în siguranță cele mai bune practici, să implementezi schimbări sustenabile și – foarte important – să eviți capcanele frecvente ale abordărilor tradiționale.

Powered Enterprise răspunde la întrebări esențiale precum:

Sunt funcțiile noastre interne eficiente și bine conectate sau sunt manuale, lente și izolate?
Generează tehnologia noastră comportamente greșite?
Ne ajută tehnologia actuală sau ne limitează?
Putem folosi mai bine datele pentru a lua decizii?
Ce ne-a împiedicat până acum să transformăm cu succes?

Powered Enterprise oferă răspunsuri la întrebările esențiale legate de transformarea funcțiilor de business și include un set de soluții concepute pentru a sprijini această schimbare. Pornind de la expertiza noastră funcțională aprofundată, am dezvoltat un cadru complet care acoperă toate componentele modelului operațional al unei funcții. Scopul este să vă ajutăm să adoptați rapid și în siguranță cele mai bune practici, să implementați schimbări sustenabile și să evitați capcanele frecvente ale abordărilor tradiționale de transformare digitală.

AI & GenAI în transformarea funcțională

Un ghid practic pentru oportunitățile AI

Descărcați

Serviciile noastre

Powered Enterprise include trei componente principale: Modelul Operațional Țintă KPMG, Powered Technology și Powered Evolution. Împreună, acestea contribuie la crearea unei afaceri mai agile, mai reziliente și mai competitive — aducând viitorul mai aproape, încă de astăzi.

Modelul Operațional Țintă KPMG

Un cadru solid pentru transformarea funcțională

Modelul vă ajută să definiți cum ar trebui să funcționeze o anumită funcție din organizație. Acesta acoperă procesele, echipele, modelul de livrare a serviciilor, tehnologia, indicatorii de performanță, datele și guvernanța.

Explorați Modelul

Tehnologia KPMG Powered

Optimizați utilizarea tehnologiei

Powered technology presupune colaborarea cu liderii globali în soluții SaaS pentru a implementa instrumente și metode preconfigurate. Acestea reflectă cele mai bune practici din industrie și integrează tehnologii avansate, precum inteligența artificială și automatizarea, pentru a simplifica procesul de transformare funcțională.

KPMG Powered Evolution

Suntem alături de dvs.

Powered evolution este modul prin care continuăm să sprijinim organizațiile și după finalizarea programului inițial de transformare. Tehnologiile cloud și cele bazate pe abonament evoluează constant. Când apar funcționalități noi sau intervin schimbări în organizație, vă ajutăm să le integrați, astfel încât modelul operațional să rămână actualizat și relevant.

Explorați Powered Evolution

Soluții Power pentru transformarea funcțiilor

Prin valorificarea puterii bunelor practici și a resurselor digitale preconfigurate, KPMG Powered Enterprise oferă soluții personalizate pentru obținerea unor rezultate superioare, în toate funcțiile de business, sectoarele-cheie și principalele platforme tehnologice.

Publicațiile noastre

Cu o înțelegere profundă a industriilor și o expertiză solidă în sustenabilitate, inovație digitală și excelență operațională, profesioniștii noștri ajută organizațiile să modernizeze și să optimizeze funcțiile de aprovizionare și achiziții.

Detalii

Experții KPMG în România din domeniul People & HR colaborează cu liderii executivi și echipele lor pentru a îmbunătăți performanța angajaților, adăugând valoare companiei și contribuind la crearea unui mediu de lucru sănătos și competitiv.

Detalii

The Trusted Imperative reunește serviciile de risc și de reglementare care consolidează încrederea în organizație pe parcursul transformării sale digitale. Ajută companiile să gestioneze riscurile și cerințele de reglementare cu mai multă predictibilitate — și să își respecte angajamentul de a menține datele clienților protejate și în siguranță.

Detalii

Suita Powered execution

Management Programului | Management Valorii | Management Schimbării

visibility

Perspectivă

Dezvoltarea și alinierea părților interesate în jurul unei viziuni comune asupra modelului operațional țintă viitor.

article

Validare

Valorificați resursele Powered Enterprise pentru a valida și documenta nivelurile de design ale modelului operațional țintă („to-be”).

engineering

Contruire

Construiți și testați fiecare nivel de design al modelului operațional țintă utilizând un proces iterativ de testare.

settings

Implementare

Implementați soluția și puneți în aplicare modelul operațional țintă pentru utilizatorii pregătiți să adopte noul mod de lucru.

expand

Evoluție

Asigurați suportul complet post-implementare, analiza realizării valorii, procedurile de închidere a proiectului și tranziția către programele de servicii gestionate, după caz.

Transformare pentru viitorul valorii

Portofoliul de soluții KPMG pentru transformarea afacerilor ajută clienții să ajungă la un viitor mai productiv și sustenabil. Soluțiile sunt concepute pentru a răspunde provocărilor diferite ale clienților și pentru a acoperi diverse părți ale unei afaceri sau ale unui model operațional. Fiecare soluție oferă perspective valoroase și se bazează pe metodologia noastră de transformare recunoscută la nivel internațional.