Modelul Operațional Țintă KPMG – un cadru solid pentru transformarea funcțională

Un model operational tinta poate părea ceva destinat exclusiv analiștilor de business, însă noi credem că este un instrument pe care liderii din organizație ar trebui să îl adopte pentru a asigura o transformare funcțională mai bună.

Există numeroase provocări în timpul unui program de transformare funcțională (de exemplu, în zone precum Financiar sau HR) — dar una dintre cele mai mari este definirea realistă a ceea ce se poate obține și validarea faptului că soluția va funcționa în organizația dvs. De aceea, este important să înțelegeți rolul fundamental pe care îl poate juca KPMG Target Operating Model în atingerea acestor obiective.

Etapele inițiale ale călătoriei de transformare pot avea cel mai mare impact asupra rezultatului final. În această fază se iau deciziile majore și se stabilește destinația către care aspirați. Calitatea rezultatului este direct legată de cât de clar este definită direcția în care doriți să mergeți. Liderii de business ar trebui să fie motorul acestei viziuni, dar au nevoie de un punct de plecare solid. Aici intervine KPMG Target Operating Model, care vă ajută să vă îndreptați către o viziune best in class.

Fiecare dintre cele șase straturi conține un set de „asset‑uri” predefinite, concepute pentru a accelera trecerea către modelul operațional dorit. Fiecare asset reprezintă o colecție de acceleratoare, care pot include:

• sute de procese predefinite sau preconfigurate
• fluxuri de lucru
• definiții
• rapoarte și dashboard-uri
• programe de training

Folosirea acestor asset‑uri, adaptate la organizația dvs., contribuie semnificativ la cristalizarea viziunii privind direcția de transformare și la validarea faptului că aceasta funcționează în contextul specific al companiei.

Modelul este construit pe o înțelegere profundă a modului în care transformarea are loc atât în interiorul, cât și între diferitele funcțiuni ale unei organizații.

Acest lucru este posibil prin valorificarea expertizei vaste din practicile funcționale și specializate din rețeaua globală de firme membre KPMG, ajutându‑vă să definiți și să vizualizați modelul operațional dorit, pe platforma cloud aleasă (sau pe o selecție scurtă de platforme), în funcție de specificul afacerii dvs.
Tocmai de aceea — atât noi, cât și dvs. — putem avea încredere în rezultatul final și în potențialul de valoare pe care acesta îl generează.