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      デジタルトランスフォーメーション成功のためのKPMGのアプローチ

      テクノロジーを用いたイノベーションは世界中のあらゆる種類のビジネスの核となってきており、金融、モビリティ、ヘルスケア、小売・流通、通信・メディアなど多数の業種に対して大きな影響を与えています。また、人々の生活や社会におけるデジタル化も急速に進展しており、これらを支えるテクノロジー関連の製品やサービスを提供するテクノロジー企業の役割はますます重要となってきています。

      しかし、効果創出を急ぐあまり、新しいテクノロジーの導入ありきでその方法(“How”)から検討を開始してしまうと、期待通りの成果が出ないことが多いと考えます。

      先ずは実現したいことやありたい姿(“What”)を明確にしたうえで、その実現のためにどのようなテクノロジーをどのように活用していくのか、をしっかりと具体化することが、テクノロジートランスフォーメーションの成功の鍵と考えます。

      テクノロジーの課題例

      課題領域と支援内容

      デジタルトランスフォーメーション・新規事業開発

      • デジタル戦略策定
      • 新サービス創造支援
      • デジタル化に対応したビジネスモデル検討
      • エコシステム構想立案、アライアンス支援
      • カスタマーエクスペリエンスの高度化
      • サプライチェーンマネジメント高度化
      • 内部統制、ガバナンス、セキュリティのデジタル化対応支援

      戦略策定・事業改革

      • 全社戦略・事業戦略立案
      • 経営管理・管理会計の高度化(収益性管理・開発費管理、等)
      • チェンジマネジメント
      • 事業構造改革・BPR
      • RPA導入・活用高度化
      • IPOアドバイザリー・カーブアウト支援
      • CVC設立・推進支援
      • 税務スキーム最適化

      リスクマネジメント・セキュリティ・ガバナンスリスクマネジメント体制

      • サイバーセキュリティ強化
      • 個人情報保護、顧客情報保護
      • データガバナンス強化

      テクノロジー領域のコンテンツ

      KPMGジャパンが実施した「CFOサーベイ2024」からテクノロジーセクター(総合電機・ITサービス)に関する回答を抜粋し、CFOへの役割期待や対峙する課題などを分析しました。

      KPMGはテクノロジーと通信セクターのCEO240名の見解を分析し、CEOにとっての目標、課題、戦略を明らかにしました。

      パーソナライズ時代のOne to Oneマーケティングとは?AI活用による顧客体験の進化と成功の秘訣を解説します。

      データセンターの及ぼす影響を解説するとともに、KPMGが行っている影響度評価について紹介します。

      米国と中国が成長するなか、世界のデジタル経済の最前線であり続けるために、欧州がとるべきデータセンターの提供に関する戦略を考察します。

      2030年のデータセンターとは?データセンターの電力と排熱問題に着目し、課題と成長機会について考察します。

      欧州におけるデータセンターの歩みと現状を確認し、シンガポールの例も挙げながら、欧州がデータのレジリエンスを確保するための方法を考察します。

      KPMGは日本の放送業界に対し、新たなビジネスモデルの検討と実現を支援するサービスを提供します。

      KPMGは、戦略策定から実行まで一貫したコンサルティングを提供し、通信事業者の持続的な成長をサポートします。

      情報技術の発展や新しいビジネスモデル導入など業界特有のビジネス環境や課題に対し、適正な監査やアドバイザリーサービスを提供します。

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