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      通信事業者の利益最大化と新領域開拓を実現するソリューション

      近年のAI、IoT化の進展により世界的にデータ流通が増大しており、世界のトラフィックは2017年から2020年にかけて約1.9 倍に増加しています。

      特に、モバイルデータは同期間に約3倍の増加が見込まれており、通信事業者は増大するトラフィックに耐えうる設備投資を継続する必要に迫られているものの、顧客のネットワーク使用料(ARPU)の向上は見込めず、収益性確保のために、グローバルでは、「コア事業(通信事業)の収益性の向上」、「新たな収益源を求めた周辺領域へのビジネスの拡大」、「新たな事業領域への挑戦」という3つの視点で取組みがなされています。

      通信業界を取り巻く環境と業界の動向・課題

      課題領域と支援内容

      コアビジネスの収益性向上

      • ネットワーク戦略(ネットワークアーキテクチャ・ネットワーク最適化)
      • オペレーション最適化(RPA・シェアード・アウトソーシング)
      • ガバナンス/内部監査/内部統制
      • 海外グループ管理
      • ITリスクマネジメント
      • サイバーセキュリティアドバイザリー
      • 財務・経理の高度化(プロセス/人材/プラットフォームの
      • デジタルトランスフォーメーション)
      • 経営管理の高度化(業績評価、予算管理の最適化)
      • 組織再編/組織機能最適化

      周辺領域へのビジネスの拡大

      • 事業変革(ストラテジー&オペレーション)
      • 組織変革(組織・人材マネジメント)
      • アライアンス戦略策定
      • グローバル税務戦略策定
      • 海外組織再編
      • グローバルサプライチェーンの効率化
      • カスタマーリレーションシップマネジメント
      • 新規事業への投資管理

      新たな事業領域への参入

      • 買収戦略策定支援
      • バイサイドフィナンシャルアドバイザリー
      • デューデリジェンス
      • バリュエーション
      • ポストマージャーインテグレーション
      • デジタル時代のビジネスモデル検討
      • 先端技術を活用した将来の姿の議論
      • データ分析を活用したアプローチでの戦略的シナリオの検討や導入プランの議論
      • イノベーション創出
      • ベンチャー企業マッチング
      • CVC設立
      • カーブアウトJV支援
      • 変化に対応する財務・経理・管理・ガバナンスの導入

      通信領域のコンテンツ

      KPMGジャパンが実施した「CFOサーベイ2024」からテクノロジーセクター(総合電機・ITサービス)に関する回答を抜粋し、CFOへの役割期待や対峙する課題などを分析しました。

      KPMGはテクノロジーと通信セクターのCEO240名の見解を分析し、CEOにとっての目標、課題、戦略を明らかにしました。

      都市におけるコネクティビティの現状と課題を整理したうえで、5GやLTEを補完して比較的低コストで自由に高速通信エリア化を実現する新たな規格としてOpenRoaming対応Wi-Fiを紹介し、今後の展望について考察します。

      メディア、エンターテインメント、テレコム業界などで活発化するWeb3.0ビジネスでは、非代替性トークン(NFT)が欠かせない存在になっています。企業がNFTを発行する場合、日本の会計基準の下でNFTに係る収益をどのように認識すべきか考察します。

      テレコム業界の成長を牽引してきた携帯電話とインターネットは市場の成熟により競争フェーズが変化しています。インフラシェアリング、OpenRoaming、O-RAN/OpenWi-Fiをテレコム業界で進む“競争と協調”の事例として、そこから見出される事業機会と、ゲームチェンジ中の注意点を解説します。

      テレコム企業を取巻く環境や業界が加速度的に変化する中、持続的な成長を成し遂げるためには今後ますますM&Aの活用が重要になります。本稿では、複雑化・多様化する新たなリスクを整理し、それらへの対応を紹介します。

      通信事業のリーダーが注視すべき重要な市場要因を特定し、洞察を深めるとともに、世界中で出現している4つの将来の通信ビジネスモデルと、通信業界のリーダーが未来を展望し創造するのに役立つ実践的な手順を解説します。

      テクノロジー業界独自の課題に即したサービスを一体的に提供できる体制を構築し、経営課題を解決するためにさまざまな支援を行っています。

      KPMGは日本の放送業界に対し、新たなビジネスモデルの検討と実現を支援するサービスを提供します。

      情報技術の発展や新しいビジネスモデル導入など業界特有のビジネス環境や課題に対し、適正な監査やアドバイザリーサービスを提供します。

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