放送業界の変革を支援するKPMGのソリューション
放送業界は、放送技術と通信手段に係るテクノロジーの革新によりビジネスモデルを見直すべき大きな変革期にあります。これまでは番組制作会社が制作するコンテンツを束ねてチャンネルとして編成し、放送手段を用いて視聴者に番組を届けるというビジネスモデルが今後も成功モデルとして継続できるか否かは全く不透明な状況です。
このような状況のなか、KPMGは日本の放送業界において以下の検討・実現が必要であると考えます。
【放送業界の全体像（日本）】
課題領域と支援内容
既存事業の強化
- 事業戦略策定
- アライアンス戦略策定
- グループ経営体制の構築
- ガバナンス・内部監査・内部統制
- ディールアドバイザリー（M&A関連サービス）
周辺領域へのビジネスの拡大
- 事業変革（ストラテジー＆オペレーション）
- 市場参入戦略策定
- カスタマー戦略策定支援
- 組織変革（組織・人材マネジメント）
- ディールアドバイザリー（M&A関連サービス）
- CVCの推進支援
現存経営資源の効率的活用による生産性向上
- オペレーション戦略策定（AI, IoT, ロボティクス／RPA）
- コスト最適化
- 経営機能の再配置
- 子会社などのグループ再編
- アライアンス戦略策定
- チェンジマネジメント支援
- ディールアドバイザリー（M&A関連サービス）
- 統合支援（PMI）アドバイザリー
