ESG／SDGsの潮流、著しいデジタル化の進展等の事業環境の変化を受け、世界各国の法規制に適時・適切に対応していくための体制構築が不可欠となっています。KPMGは、数多くの日本企業の支援実績を活かし、実効性あるグローバル法務・コンプライアンス体制の構築・改善を支援します。
グローバル法務・コンプライアンスの重点課題
グローバル法務・コンプライアンス体制構築の概要
各課題への対応にあたり、法規制違反の予防・発見・対処の各観点から検討し、課題事項の性質に応じて、重点施策を特定していくことが効果的です。
グローバル法務・コンプライアンスにおける重要テーマ例
グローバルで事業展開する日本企業の、コンプライアンスにおける重要テーマとしては下記が挙げられます。予防・発見・対応という観点は共通である一方、具体的な整備上のポイントには相違が見られるため、これを踏まえて取り組む必要があります。
| テーマ | 体制整備上のポイント例 | 関連ガイダンス例 |
|---|---|---|
| グローバルコンプライアンス基盤 |
|
米国：Evaluation of Corporate Compliance Programs 英国：Evaluating a compliance programme |
| 贈収賄 |
|
米国：FCPAリソースガイド 英国：Bribery Act ガイダンス |
| 競争法 |
|
米国：Evaluation of Corporate Compliance Programs in Criminal Antitrust Investigations |
| 輸出管理 |
|
米国：A Framework for OFAC Compliance Commitments 米国：Export Compliance Guidelines |
| ESG／人権 |
|
OECD：責任ある企業行動のためのデュー・ディリジェンス・ガイダンス 英国：現代奴隷法実務ガイド |
| AI／IoT |
|
EU：「EU一般データ保護規則」に関わる実務ハンドブック 日本：AI利活用ガイドライン |
KPMGによる支援アプローチ例
各種コンプライアンスガイダンス等の要求事項や、企業実務等を踏まえて、各種テーマに係るグローバル法務・コンプライアンス体制の基盤構築から、予防的・発見的統制の整備、クライシスへの対応まで広範囲に支援します。
| サービス概要 | 支援事項例 | |
|---|---|---|
| 基盤構築 | 体制の設計・運用 | ・コンプライアンス委員会・部署等の役割分担および業務の設計 ・本社・グループ会社間の役割分担および業務の設計（管理標準の明確化） |
| 予防的統制 | リスクアセスメント・DD体制の構築 | ・ビジネス形態上および業務プロセス上のリスクの抽出・評価 ・第三者によるリスク低減のためのDD体制の整備 |
| 規程整備・業務の標準化・効率化 | ・各種方針・規程類などの関連文書策定 ・業務プロセスフローの効率化（ITツール導入含む）・標準化 |
|
教育計画の策定・実施 |
・教育計画の策定・実施、次年度に向けた改善 ・マニュアル等教育ツールの策定・展開 |
|
| 発見的統制 | モニタリング体制の構築 | ・モニタリング手続の整備、データアナリティクス ・グローバル内部通報体制の整備（手順・役割の設計等） |
| 対処 | コンプライアンス・クライシス対応 | ・違反懸念時の調査・PMO対応 ・クライシスシミュレーション、クライシス対応の役割・マニュアル整備 |
主要サービス
- 腐敗・贈収賄防止体制の高度化支援
- 独占禁止法・競争法コンプライアンス体制の高度化支援
- 輸出管理体制の高度化に向けたトレードコンプライアンス支援
- 人権・労働規制リスク対応の高度化支援
- 法務機能の高度化・効率化支援
- AI倫理・規制対応支援
- 知的財産管理体制の高度化支援（特許・商標・著作権等）
- 情報管理体制の高度化支援（個人情報・技術情報等）
- グローバル内部通報体制の高度化支援
- グローバル行動規範の策定支援
- コンプライアンス不祥事対応支援
- 工場コンプライアンス対応支援
