経済活動のグローバル化や、規制緩和に伴う地域や業種のボーダレス化により、企業競争における差別化と機動性の重要度がますます高まっています。また、技術進化の連鎖がもたらす社会全体のデジタル化がテクノロジー利活用の在り方を根本から変えつつあります。
こうしたビジネスとテクノロジーを取り巻く近年の環境変化により、各企業のテクノロジーに関わる経営層は、テクノロジーを起点としたビジネスイノベーションの創出をはじめ、海外事業やM&Aを加速させるためのテクノロジーの整備といった、過去の延長線にはない価値を求められるようになりました。この一方で、サービス品質の改善、リスクやコンプライアンスのコントロール、コストの最適化、人材の確保といった足元の課題の重要性や緊急性も減っているわけではありません。テクノロジーに対する期待やニーズが、「質」と「量」の両面で急拡大する中、一層の選択と集中が求められるとともに、航海図のない難しい舵取りが迫られています。
KPMGのグローバルネットワーク CoEであるCIOアドバイザリーは、こうした混迷を極める時代に資するテクノロジーとの関わり方や企業マネジメントの在り方を示すことをミッションとし、クロスボーダーかつクロスインダストリーの知識体系を活用してクライアント企業を支援します。

サービスオファリング概要

調査/論考

  • KPMGグローバルテクノロジー調査レポート
    グローバル有力企業のCIOやITリーダーを対象にした世界最大級の調査レポートを発刊しています。
  • Thought Leadership
    テクノロジーが関わる社会アジェンダや業界トレンドに対する論考を定期的に公開しています。

コンサルティングサービス

複雑かつ抽象度の高い経営課題に対し、グローバルで集積した知識体系を活用した変革アイデアを立案するとともに、成果の創出までクライアント企業に寄り添いながら多岐にわたる実行支援を行っています。

<プロジェクトテーマ例>

  • デジタル化を見据えたCIOアジェンダ構想
    デジタル・AI・アナリティクス・IoT等の先進テーマと、ITコストの削減・ITサービスの品質維持等の既存課題とに、いかに経営資源を分配していくかの検討を経営アジェンダ構想を通じて支援。
  • CIO First 100 Days
  • 生産性改善を目的としたIT部門の構造改革
    ITリーンオペレーションの実現に向けた企画、開発、運用の業務プロセス変革と、これを実現するための組織変革(組織、人材、業績管理、調達、拠点等)を支援。
  • クラウドを活用した短期での海外事業立ち上げ
    日系企業における海外現地法人の立ち上げに際し、クラウドサービスを活用することで低コストかつ短期でコーポレートITインフラの整備を支援。
  • ITサービス提供モデルのグローバル標準化
    グローバルカンパニーにおけるITガバナンスの一環として、統一されたITサービスのデリバリモデルの制定と各国へのロールアウトを支援。

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