Intelligent Access Management (IAM)

Q: Was ist Intelligent Access Management as a Service?

Intelligent Access Management as a Service ist kein Tool und kein Projekt, sondern ein Betriebsmodell: Berechtigungen werden nicht einmalig aufgesetzt, sondern dauerhaft gesteuert, überprüft und weiterentwickelt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten und Prozesse.

Q: Für wen lohnt sich IAM as a Service?

IAM as a Service lohnt sich für Organisationen, die merken, dass Berechtigungen nicht mehr nebenbei funktionieren – typischerweise bei wachsender Systemlandschaft, regulatorischem Druck oder knappen IT-Ressourcen.

Intelligent Access Management bindet in vielen Unternehmen erhebliche IT-Kapazitäten – während regulatorische Anforderungen, Cloud-Transformationen und Cyberrisiken weiter zunehmen.

KPMG unterstützt Unternehmen mit einem End-to-End Intelligent Access Management, das Technologie, fachliche Governance und operativen Betrieb verbindet. Im Gegensatz zu isolierten IAM-Lösungen ermöglicht dieser Ansatz dauerhaft steuerbare, prüfbare und skalierbare Zugriffsprozesse – auch in komplexen SAP- und Cloud-Landschaften.

Warum ein modernes Intelligent Access Management (IAM) unverzichtbar ist

Überlastete IT und hoher manueller Aufwand

Der IT-Betrieb kommt an seine Grenzen: Tickets stauen sich, und SoD-Prüfungen kosten unverhältnismäßig viel Zeit. Engpässe im Tagesgeschäft führen zu Verzögerungen bei Freigaben und erhöhen die Fehleranfälligkeit.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

Standardisierte Prozesse und Automatisierung reduzieren das Ticketvolumen
Klar definierte Zuständigkeiten schaffen Transparenz
Spürbar schnellere und stabilere Freigabeprozesse

Wiederkehrende Audit Findings erhöhen den Druck auf IAM-Prozesse

Regelmäßige Prüfungen zeigen Lücken bei Nachweisen, Rezertifizierungen und SoD-Kontrollen. Der steigende Prüfdruck führt zu mehr Aufwand und kann Reputationsrisiken erhöhen.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

Prüfbare Rezertifizierungs- und Kontrollprozesse
Konsistente und nachvollziehbare Dokumentation
Strukturierte Grundlage zur nachhaltigen Reduktion von Findings

Fachkräftemangel bei SAP-Security Expert:innen

Know-how liegt häufig bei einzelnen Personen, während Onboardings von neuen Mitarbeitenden viel Zeit benötigen. Abhängigkeiten steigen und gefährden die Stabilität im Betrieb sowie in Change-Prozessen.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

Eingespieltes Expert:innenteam für stabile Betriebsunterstützung
Systematischer Wissenstransfer und Vertretungssicherheit
Reduktion von personellen Abhängigkeiten

Cloud-Transformationen und SAP S/4HANA Migration

Neue Plattformen erhöhen die Komplexität, bestehende Rollen und Prozesse passen oft nicht mehr. Risiken steigen und der Time-to-Value von Transformationen verzögert sich.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

End-to-End-Governance für Zugriffe und Berechtigungen
Klare Rollen- und Freigabemodelle
Skalierbare und transformationsfähige Prozessstrukturen

Überlastete IT und hoher manueller Aufwand Wiederkehrende Audit Findings erhöhen den Druck auf IAM-Prozesse Fachkräftemangel bei SAP-Security Expert:innen Cloud-Transformationen und SAP S/4HANA Migration

Überlastete IT und hoher manueller Aufwand

Der IT-Betrieb kommt an seine Grenzen: Tickets stauen sich, und SoD-Prüfungen kosten unverhältnismäßig viel Zeit. Engpässe im Tagesgeschäft führen zu Verzögerungen bei Freigaben und erhöhen die Fehleranfälligkeit.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

Standardisierte Prozesse und Automatisierung reduzieren das Ticketvolumen
Klar definierte Zuständigkeiten schaffen Transparenz
Spürbar schnellere und stabilere Freigabeprozesse

Wiederkehrende Audit Findings erhöhen den Druck auf IAM-Prozesse

Regelmäßige Prüfungen zeigen Lücken bei Nachweisen, Rezertifizierungen und SoD-Kontrollen. Der steigende Prüfdruck führt zu mehr Aufwand und kann Reputationsrisiken erhöhen.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

Prüfbare Rezertifizierungs- und Kontrollprozesse
Konsistente und nachvollziehbare Dokumentation
Strukturierte Grundlage zur nachhaltigen Reduktion von Findings

Fachkräftemangel bei SAP-Security Expert:innen

Know-how liegt häufig bei einzelnen Personen, während Onboardings von neuen Mitarbeitenden viel Zeit benötigen. Abhängigkeiten steigen und gefährden die Stabilität im Betrieb sowie in Change-Prozessen.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

Eingespieltes Expert:innenteam für stabile Betriebsunterstützung
Systematischer Wissenstransfer und Vertretungssicherheit
Reduktion von personellen Abhängigkeiten

Cloud-Transformationen und SAP S/4HANA Migration

Neue Plattformen erhöhen die Komplexität, bestehende Rollen und Prozesse passen oft nicht mehr. Risiken steigen und der Time-to-Value von Transformationen verzögert sich.

Ihr Mehrwert mit KPMG:

End-to-End-Governance für Zugriffe und Berechtigungen
Klare Rollen- und Freigabemodelle
Skalierbare und transformationsfähige Prozessstrukturen

Bereit für ein Gespräch? Kontaktieren Sie uns

Wir unterstützen dabei, Identitäten und Zugriffe strukturiert und langfristig beherrschbar zu machen.

Dmitrij Spolwind

Partner, Consulting, Lighthouse Germany - AI & Data Solutions

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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Dr. Florian Kohlar

Partner, Consulting - Cyber Security & Resilience

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Identity & Access Management: Sicherheit und Kontrolle für Ihre IT-Umgebung

KPMG bietet Identity & Access Management als integrierten End-to-End-Ansatz – von Strategie und Zielbild über Implementierung bis zum dauerhaften Managed Service.

Dabei kombiniert KPMG eine datengetriebene Plattform (AIM) mit einem KI-gestützten Assistenten (AIMi), um Zugriffsprozesse zu automatisieren, Risiken transparent zu machen und den operativen Aufwand deutlich zu reduzieren.

Im Gegensatz zu isolierten IAM-Projekten werden Zugriffsprozesse nicht nur implementiert, sondern dauerhaft gesteuert, überwacht und kontinuierlich optimiert – auch in komplexen SAP- und Cloud-Landschaften.

Video: Intelligent Access Management

Im Fokus stehen:

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End-to-End-Ansatz

Durchgängige Umsetzung von Strategie über Zielbild bis hin zu Implementierung und Managed Service

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Integriertes Leistungsmodell

Verzahnung von Consulting, Technologie und Managed Services statt isolierter Einzelprojekte

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Regulatorik- und Audit-Expertise

Rezertifizierung, SoD und IKS-Integration prüfbar im laufenden Betrieb

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Herstellerunabhängige Lösungen

Praktische Erfahrung mit SAP, ServiceNow, SailPoint, Saviynt, One Identity und Entra ID

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Skalierbare Umsetzung für komplexe IT- und Cloud-Landschaften

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KPMG Managed Services Outlook 2026

Wie Unternehmen 2026 Managed Services priorisieren – Perspektiven aus dem Markt

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Steigende Bedrohungen, regulatorische Anforderungen und Fachkräftemangel stellen viele Unternehmen vor Herausforderungen. Unsere Broschüre zeigt, wie Cyber Managed Services dabei unterstützen können, Risiken zu reduzieren und Cyber-Security-Prozesse effizient zu betreiben.

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IAM als dauerhaftes Steuerungsmodell verankern

Ein wirksames Identity & Access Management (IAM) braucht klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungswege und konsistente Daten. In gewachsenen IT-Landschaften entstehen häufig Medienbrüche zwischen Fachbereichen, IT-Betrieb, Compliance und Audit. Dadurch fehlen Transparenz und Kontrolle über bestehende Zugriffsrechte. Gleichzeitig steigt der Aufwand für Freigaben, Nachweise und Rezertifizierungen.

Ein strukturiertes Zugriffsmanagement verbindet Governance, Prozesse, Rollenmodelle, Kontrollen und technische Plattformen. KPMG unterstützt Unternehmen dabei, Access Management als End-to-End-Betriebsmodell zu verankern. Gemeinsam mit den zuständigen Funktionen definiert KPMG Rollen- und Freigabemodelle sowie Kontrollziele für den gesamten Lebenszyklus von Identitäten und Berechtigungen. Berücksichtigt werden unter anderem Eintritte und Austritte, interne Rollenwechsel, privilegierte Zugriffe, SoD-Kontrollen und regelmäßige Rezertifizierungen.

Zugriffsrechte transparent und effizient steuern

Standardisierte Zugriffsprozesse und Automatisierung schaffen eine einheitliche Grundlage für SAP-, Cloud- und weitere geschäftskritische Systeme. Zugriffsrechte lassen sich dadurch nachvollziehbar beantragen, prüfen, freigeben und entziehen. Management und Kontrollfunktionen erhalten transparente Informationen zu offenen Freigaben, kritischen Berechtigungskombinationen, Bearbeitungszeiten und dem Status definierter Kontrollen.

Je nach Ausgangslage begleitet KPMG die Weiterentwicklung des Identity und Access Management von der Analyse bestehender Berechtigungsstrukturen bis zur Implementierung skalierbarer Lösungen. Auf Wunsch übernimmt KPMG definierte Aufgaben im laufenden Zugriffsmanagement als Managed Service. Das Betriebsmodell wird an vorhandene Organisationen angebunden und kontinuierlich an neue Systeme, regulatorische Anforderungen und Cloud-Transformationen angepasst.

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FAQ – Häufig gestellte Fragen

Kein Tool und kein Projekt, sondern ein Betriebsmodell: Berechtigungen werden nicht einmalig aufgesetzt, sondern dauerhaft gesteuert, überprüft und weiterentwickelt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten und Prozesse.

Der größte Aufwand liegt selten in der Technik, sondern in der Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und bestehenden Berechtigungen. Wer hier sauber arbeitet, reduziert spätere Komplexität deutlich.

Standard-Systeme lassen sich meist schnell anbinden. Aufwendig wird es bei gewachsenen Altsystemen oder fehlenden Schnittstellen – hier braucht es oft pragmatische Zwischenlösungen.

Weniger Diskussionen, mehr Nachweise: Wer Zugriff hat, warum und wer ihn genehmigt hat, ist jederzeit nachvollziehbar – statt ad-hoc-Listen und manueller Nacharbeit.

Bei Ein- und Austritten sowie Rollenwechseln. Automatisierte Joiner–Mover–Leaver-Prozesse ersetzen manuelle Ticketketten und reduzieren Fehlerquellen spürbar.

Für Organisationen, die merken, dass Berechtigungen nicht mehr nebenbei funktionieren – typischerweise bei wachsender Systemlandschaft, regulatorischem Druck oder knappen
IT-Ressourcen.