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      Intelligent Access Management bindet in vielen Unternehmen erhebliche IT-Kapazitäten – während regulatorische Anforderungen, Cloud-Transformationen und Cyberrisiken weiter zunehmen.

      KPMG unterstützt Unternehmen mit einem End-to-End Intelligent Access Management, das Technologie, fachliche Governance und operativen Betrieb verbindet. Im Gegensatz zu isolierten IAM-Lösungen ermöglicht dieser Ansatz dauerhaft steuerbare, prüfbare und skalierbare Zugriffsprozesse – auch in komplexen SAP- und Cloud-Landschaften.

      Warum ein modernes Intelligent Access Management (IAM) unverzichtbar ist

      Überlastete IT und hoher manueller Aufwand

      Der IT-Betrieb kommt an seine Grenzen: Tickets stauen sich, und SoD-Prüfungen kosten unverhältnismäßig viel Zeit. Engpässe im Tagesgeschäft führen zu Verzögerungen bei Freigaben und erhöhen die Fehleranfälligkeit.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • Standardisierte Prozesse und Automatisierung reduzieren das Ticketvolumen
      • Klar definierte Zuständigkeiten schaffen Transparenz
      • Spürbar schnellere und stabilere Freigabeprozesse
      Wiederkehrende Audit Findings erhöhen den Druck auf IAM-Prozesse

      Regelmäßige Prüfungen zeigen Lücken bei Nachweisen, Rezertifizierungen und SoD-Kontrollen. Der steigende Prüfdruck führt zu mehr Aufwand und kann Reputationsrisiken erhöhen.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • Prüfbare Rezertifizierungs- und Kontrollprozesse
      • Konsistente und nachvollziehbare Dokumentation
      • Strukturierte Grundlage zur nachhaltigen Reduktion von Findings
      Fachkräftemangel bei SAP-Security Expert:innen

      Know-how liegt häufig bei einzelnen Personen, während Onboardings von neuen Mitarbeitenden viel Zeit benötigen. Abhängigkeiten steigen und gefährden die Stabilität im Betrieb sowie in Change-Prozessen.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • Eingespieltes Expert:innenteam für stabile Betriebsunterstützung
      • Systematischer Wissenstransfer und Vertretungssicherheit
      • Reduktion von personellen Abhängigkeiten
      Cloud-Transformationen und SAP S/4HANA Migration

      Neue Plattformen erhöhen die Komplexität, bestehende Rollen und Prozesse passen oft nicht mehr. Risiken steigen und der Time-to-Value von Transformationen verzögert sich.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • End-to-End-Governance für Zugriffe und Berechtigungen
      • Klare Rollen- und Freigabemodelle
      • Skalierbare und transformationsfähige Prozessstrukturen

      Überlastete IT und hoher manueller Aufwand

      Der IT-Betrieb kommt an seine Grenzen: Tickets stauen sich, und SoD-Prüfungen kosten unverhältnismäßig viel Zeit. Engpässe im Tagesgeschäft führen zu Verzögerungen bei Freigaben und erhöhen die Fehleranfälligkeit.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • Standardisierte Prozesse und Automatisierung reduzieren das Ticketvolumen
      • Klar definierte Zuständigkeiten schaffen Transparenz
      • Spürbar schnellere und stabilere Freigabeprozesse

      Wiederkehrende Audit Findings erhöhen den Druck auf IAM-Prozesse

      Regelmäßige Prüfungen zeigen Lücken bei Nachweisen, Rezertifizierungen und SoD-Kontrollen. Der steigende Prüfdruck führt zu mehr Aufwand und kann Reputationsrisiken erhöhen.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • Prüfbare Rezertifizierungs- und Kontrollprozesse
      • Konsistente und nachvollziehbare Dokumentation
      • Strukturierte Grundlage zur nachhaltigen Reduktion von Findings

      Fachkräftemangel bei SAP-Security Expert:innen

      Know-how liegt häufig bei einzelnen Personen, während Onboardings von neuen Mitarbeitenden viel Zeit benötigen. Abhängigkeiten steigen und gefährden die Stabilität im Betrieb sowie in Change-Prozessen.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • Eingespieltes Expert:innenteam für stabile Betriebsunterstützung
      • Systematischer Wissenstransfer und Vertretungssicherheit
      • Reduktion von personellen Abhängigkeiten

      Cloud-Transformationen und SAP S/4HANA Migration

      Neue Plattformen erhöhen die Komplexität, bestehende Rollen und Prozesse passen oft nicht mehr. Risiken steigen und der Time-to-Value von Transformationen verzögert sich.

       

      Ihr Mehrwert mit KPMG:

      • End-to-End-Governance für Zugriffe und Berechtigungen
      • Klare Rollen- und Freigabemodelle
      • Skalierbare und transformationsfähige Prozessstrukturen

      Wir unterstützen dabei, Identitäten und Zugriffe strukturiert und langfristig beherrschbar zu machen.

      Dmitrij Spolwind

      Partner, Consulting, Lighthouse Germany - AI & Data Solutions

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

      Dr. Florian Kohlar

      Partner, Consulting - Cyber Security & Resilience

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


      Intelligent Access Management:
      Sicherheit und Kontrolle für Ihre IT-Umgebung

      KPMG bietet Intelligent Access Management als integrierten End-to-End-Ansatz – von Strategie und Zielbild über Implementierung bis zum dauerhaften Managed Service.

      Dabei kombiniert KPMG eine datengetriebene Plattform (AIM) mit einem KI-gestützten Assistenten (AIMi), um Zugriffsprozesse zu automatisieren, Risiken transparent zu machen und den operativen Aufwand deutlich zu reduzieren.

      Im Gegensatz zu isolierten IAM-Projekten werden Zugriffsprozesse nicht nur implementiert, sondern dauerhaft gesteuert, überwacht und kontinuierlich optimiert – auch in komplexen SAP- und
      Cloud-Landschaften.


      Im Fokus stehen:

      loop

      End-to-End-Ansatz

      Durchgängige Umsetzung von Strategie über Zielbild bis hin zu Implementierung und Managed Service

      dashboard

      Integriertes Leistungsmodell

      Verzahnung von Consulting, Technologie und Managed Services statt isolierter Einzelprojekte

      assignment_turned_in

      Regulatorik- und Audit-Expertise

      Rezertifizierung, SoD und IKS-Integration prüfbar im laufenden Betrieb


      display_settings

      Herstellerunabhängige Lösungen

      Praktische Erfahrung mit SAP, ServiceNow, SailPoint, Saviynt, One Identity und Entra ID

      photo_size_select_small

      Skalierbare Umsetzung für komplexe
      IT- und Cloud-Landschaften

      Stabil auch bei Wachstum und Transformation

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      Optimierung von Berechtigungen und Lizenzkosten

      Transparenz über Nutzung und Reduktion unnötiger Lizenzkosten


      KPMG Managed Services Outlook 2026

      Wie Unternehmen 2026 Managed Services priorisieren – Perspektiven aus dem Markt

      Digitale Kachelbilder von Personen

      FAQ – Häufig gestellte Fragen

      Kein Tool und kein Projekt, sondern ein Betriebsmodell: Berechtigungen werden nicht einmalig aufgesetzt, sondern dauerhaft gesteuert, überprüft und weiterentwickelt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten und Prozesse.

      Der größte Aufwand liegt selten in der Technik, sondern in der Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und bestehenden Berechtigungen. Wer hier sauber arbeitet, reduziert spätere Komplexität deutlich.

      Standard-Systeme lassen sich meist schnell anbinden. Aufwendig wird es bei gewachsenen Altsystemen oder fehlenden Schnittstellen – hier braucht es oft pragmatische Zwischenlösungen.

      Weniger Diskussionen, mehr Nachweise: Wer Zugriff hat, warum und wer ihn genehmigt hat, ist jederzeit nachvollziehbar – statt ad-hoc-Listen und manueller Nacharbeit.

      Bei Ein- und Austritten sowie Rollenwechseln. Automatisierte Joiner–Mover–Leaver-Prozesse ersetzen manuelle Ticketketten und reduzieren Fehlerquellen spürbar.

      Für Organisationen, die merken, dass Berechtigungen nicht mehr nebenbei funktionieren – typischerweise bei wachsender Systemlandschaft, regulatorischem Druck oder knappen
      IT-Ressourcen.




      Unsere Managed Services im Überblick

      Manuelle Bearbeitung automatisieren, Finance-Kosten senken und Qualität sowie Compliance sichern

      Security Monitoring für moderne IT-Umgebungen

      Cyber-Risiken in der Lieferkette erkennen und kontrollieren


      Ihre Ansprechpersonen

      Dmitrij Spolwind

      Partner, Consulting, Lighthouse Germany - AI & Data Solutions

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

      Dr. Florian Kohlar

      Partner, Consulting - Cyber Security & Resilience

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft