Entdecken Sie die einzigartige KPMG-Expertise für Ihren Unternehmenserfolg
Die heutigen Anforderungen an Unternehmen sind komplex und erfordern innovative, aber auch risikobewusste Lösungsansätze. Vom Umgang mit Klimarisiken über die digitale Transformation bis hin zu ethischen Fragestellungen beim Einsatz von künstlicher Intelligenz: Die nächsten Schritte sind entscheidend für den langfristigen Erfolg. Mit unseren Dienstleistungen unterstützen Sie KPMG-Expertinnen und Experten dabei, Erfolgswege für die Zukunft Ihres Unternehmens finden.
Spotlight Services: KPMG-Expertise zu wichtigen Dienstleistungs-Angeboten
Sektorübergreifende Services von KPMG
Mit dem Wissen für wesentliche Branchen liefert unsere Fachexpertise Mehrwert – und eine Beratung, die Ihr tägliches Geschäft versteht. Profitieren Sie von unseren Expert:innen für Ihren Wirtschaftssektor.
KPMG Services: Leistungen für Unternehmen im Wandel
Unternehmen treffen Entscheidungen heute unter hoher Unsicherheit. Technologie verändert Geschäftsmodelle, Regulierung greift tiefer in Prozesse ein, Kapitalmärkte erwarten verlässliche Informationen und Kund:innen fordern spürbare Fortschritte bei Nachhaltigkeit, Sicherheit und Performance. Wer in diesem Umfeld wirksam steuern will, braucht Klarheit über Risiken, Chancen und die nächsten machbaren Schritte.
KPMG Services verbinden Prüfungsnähe, steuerliche Expertise, Beratungskompetenz und Branchenverständnis zu Dienstleistungen, die Management-Teams bei wichtigen Unternehmensentscheidungen unterstützen. Wir begleiten Sie dort, wo Strategie, Umsetzung und Governance ineinandergreifen.
Der KPMG CEO Outlook 2025 zeigt: 82 Prozent der deutschen CEOs haben ihre Wachstumsstrategie aufgrund der Polykrise bereits angepasst. Besonders Künstliche Intelligenz (KI), Cybersicherheit, Kostenentwicklung und mögliche Akquisitionen rücken in den Fokus. Genau an diesen Schnittstellen setzen unsere Services KPMG-weit an.
Services von KPMG: Orientierung für komplexe Entscheidungen
Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen, Handlungsfelder zu priorisieren und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Dabei geht es um mehr als einzelne Projekte. Es geht um Strukturen, die auch dann tragen, wenn Märkte, Technologien oder regulatorische Anforderungen sich verändern.
Audit schafft Vertrauen in Finanzinformationen, Prozesse und Kontrollen. Unsere Wirtschaftsprüfer:innen und prüfungsnahen Berater:innen bringen Erfahrung, technologische Kompetenz und ein klares Qualitätsverständnis ein. So werden Prüfungen nicht nur zur Pflicht, sondern zu einem Impuls für belastbare Unternehmenssteuerung.
Tax unterstützt Sie dabei, steuerliche Anforderungen zuverlässig zu erfüllen zu erfüllen und Ihre Tax-Funktion zukunftsfähig auszurichten. Internationale Geschäftsmodelle, digitale Steuerprozesse und zunehmende Transparenzpflichten verlangen klare Strukturen. Wir beraten vorausschauend, präzise und mit Blick auf Ihre operative Realität.
Advisory begleitet Unternehmen bei Transformation, Performance, Deals, Risiko- und Technologiefragen. Von Strategie und Geschäftsmodell über Cyber Security bis zu Mergers and Acquisitions (M&A) schaffen wir die Verbindung zwischen Konzept und Umsetzung. Entscheidend ist, dass Beratung Wirkung im Unternehmen entfaltet.
Financial Services bündelt unsere Expertise für Banken, Versicherungen, Asset Manager und Real Estate Unternehmen. Regulierung, digitale Geschäftsmodelle, Kapitalanforderungen und neue Kundenerwartungen verändern den Sektor dauerhaft. Wir unterstützen Sie mit fachlicher Tiefe und Marktverständnis.
Make the Difference: Themen verbinden, Wirkung erzielen
Die meisten Managementfragen lassen sich heute nicht mehr isoliert beantworten. Eine Cloud-Transformation berührt Cyber Security, Compliance, Datenarchitektur, Kostensteuerung und Mitarbeitendenbefähigung. Ein Carve-out betrifft Finance, Tax, Information Technology (IT), Human Resources (HR), Recht und Kommunikation. Environmental, Social and Governance (ESG) verändert Berichtspflichten, Governance und Investitionsentscheidungen.
Deshalb denken wir unsere Dienstleistungen vernetzt. Wir bringen Expert:innen aus verschiedenen Disziplinen zusammen und richten die Arbeit an Ihrem Zielbild aus. So entstehen Lösungen, die fachlich fundiert sind und im Alltag Ihres Unternehmens praktikabel sind.
Fünf Themenfelder für den nächsten Schritt
1. Transformation gestalten
Wir unterstützen Sie bei digitalen, organisatorischen und strategischen Veränderungen. Dazu zählen Geschäftsmodellinnovation, Prozessoptimierung, SAP S/4HANA, Cloud, Datenmanagement und der verantwortungsvolle Einsatz von KI.
2. Vertrauen schaffen
Verlässliche Informationen sind die Grundlage guter Führung. Unsere Services reichen von Abschlussprüfung und prüfungsnaher Beratung bis zu Governance, Compliance, internen Kontrollen und Risikomanagement.
3. Wachstum finanzieren und sichern
Bei Transaktionen, Initial Public Offerings (IPOs)IPOs, Carve-outs, Kapitalkosten und Performance-Programmen begleiten wir Management-Teams von der Analyse bis zur Umsetzung. Wir prüfen Optionen, bewerten Risiken und strukturieren Entscheidungen.
4. Steuerung verbessern
Unternehmen benötigen belastbare Kennzahlen, effiziente Funktionen und klare Verantwortlichkeiten. Wir beraten Finance-, Tax-, HR- und Operations-Bereiche dabei, Leistung messbar zu machen und Steuerungsmodelle weiterzuentwickeln.
5. Branchen verstehen
Ob Familienunternehmen, Finanzbranche, öffentlicher Sektor oder international tätige Unternehmensgruppen: Unsere Teams verbinden funktionale Expertise mit Wissen über Marktmechanismen, Regulierung und branchenspezifische Erfolgsfaktoren.
Bereit für ein Gespräch? Kontaktieren Sie uns.
Wir begleiten Sie vorausschauend, zuverlässig und präzise
KPMG steht für Prüfung, Steuerberatung, Unternehmensberatung und Managementberatung mit einem integrierten Leistungsverständnis. Wir prüfen, beraten und begleiten Organisationen bei finanziellen, regulatorischen, steuerlichen, technologischen und strategischen Fragestellungen.
Dabei geht es um belastbare Entscheidungen. Wir unterstützen Sie, Risiken früh zu erkennen, Chancen fundiert zu bewerten und Veränderungen aktiv zu gestalten. Unsere Expert:innen bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen: von Prüfung, Rechnungslegung, Steuerrecht und Governance über Cyber-Security, Data und Analytics und Künstliche Intelligenz (KI) bis hin zu nachhaltiger Transformation, Performance-Management und Transaktionen.
Expertise für Audit, Tax und Advisory
In der Prüfung schaffen wir Vertrauen in Finanzinformationen, Prozesse und Kontrollsysteme. Wir verbinden Prüfungserfahrung mit zukunftsfähiger Technologie und arbeiten mit hoher Qualitätsorientierung. So erhalten Management, Aufsichtsrat, Investor:innen und weitere Stakeholder eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen.
Im Bereich Tax unterstützen wir Unternehmen bei nationalen und internationalen Steuerfragen. Dazu zählen steuerliche Strukturierung, Tax Compliance, Verrechnungspreise, Indirect Tax, Global Mobility und die Transformation von Steuerfunktionen. Unser Anspruch ist, steuerliche Anforderungen sorgfältig einzuordnen und praktikable Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Advisory bündelt unsere Leistungen in Unternehmensberatung und Managementberatung. Dazu gehören Transformation, Performance, Deal-Advisory, Risikomanagement, Digitalisierung und Governance. Wir begleiten Unternehmen bei strategischen Weichenstellungen, operativen Verbesserungen und komplexen Veränderungsprogrammen. Der Fokus liegt auf Lösungen, die fachlich tragfähig und im Unternehmensalltag umsetzbar sind.
Ihr nächster Schritt mit KPMG
Ob Prüfung, Steuerberatung, Unternehmensberatung oder Managementberatung: Entscheidend ist, dass Expertise dort ansetzt, wo sie für Ihr Unternehmen Wirkung entfaltet. Wir hören zu, ordnen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen den passenden Ansatz.
Häufig gestellte Fragen
Die Seite bündelt zentrale Dienstleistungen von KPMG, darunter Audit, Tax, Advisory und Financial Services sowie ausgewählte Spezialthemen wie Cloud, Cyber Security, Generative KI, Governance & Compliance, IPO und SAP S/4HANA.
KPMG Dienstleistungen richten sich an Management, Fachverantwortliche, Aufsichtsgremien und Entscheider:innen, die Transformation, Regulierung, Wachstum, Risiko oder Performance im Unternehmen steuern.
Wir verbinden Strategie, Technologie, Prozesse, Steuer- und Risikofragen zu einem gemeinsamen Zielbild. So entstehen Transformationsprogramme, die fachlich fundiert sind und im Unternehmen umgesetzt werden können.
Ein früher Austausch ist sinnvoll, wenn strategische Entscheidungen, regulatorische Anforderungen oder größere Investitionen vorbereitet werden. Wir helfen dabei, Handlungsoptionen zu bewerten, Risiken einzuordnen und die nächsten Schritte zu strukturieren.