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      Die Einhaltung regulatorischer Anforderungen ist für Unternehmen herausfordernd. Ähnlich wie bei einer Bergbesteigung benötigt man gute Kenntnisse des Terrains, Erfahrung sowie Geduld und Ausdauer, um die Vielzahl komplexer Vorschriften, die häufigen Änderungen der Regularien, den erheblichen Ressourcenbedarf sowie das effektive Management bestehender Risiken zu meistern. 

      Der Weg zu Compliance ist anspruchsvoll und voller Unwägbarkeiten – aber auch voller Potenziale für Ihr Unternehmen. Wir sind der erfahrene Bergführer an Ihrer Seite, der Ihnen den besten Pfad weist und Sie sicher durch schwierige Passagen führt.

      Ihre Ansprechpartner:innen für regulatorische Beratung

      Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie in allen Aspekten der regulatorischen Beratung. Unser Leistungsportfolio vereint dabei Kompetenzen aus den Bereichen Sustainability Reporting & Governance, Digital Process Compliance und Forensic. Damit bieten wir Ihnen eine ganzheitliche und fundierte Beratung – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

      Wie ein erfahrener Bergführer, der die Gefahrenzonen kennt und sicher durch jedes Gelände navigiert, helfen wir Ihnen, regulatorische Hürden zu überwinden. Wir sorgen stets dafür, dass Ihre Prozesse, Kontrollen und IT-Systeme stabil bleiben. 

      Und selbst wenn die „Lawine“ regulatorischer Anforderungen bereits losgetreten wurde und Sie sich davon verschüttet fühlen, sind wir zur Stelle – mit der richtigen Ausrüstung und gezielten Maßnahmen, um Sie sicher zu befreien. 

      Ob präventiv oder reaktiv – wir verstehen Ihre Herausforderungen und entwickeln gezielte Maßnahmen, damit Sie auch in stürmischen Zeiten einen klaren Kopf bewahren können. Vertrauen Sie darauf: Wir sind nicht nur Berater, sondern Ihr verlässlicher Rettungsanker, wenn es darauf ankommt. 

      Dank unserer regionalen Verankerung und deutschlandweiten Vernetzung sind wir immer in Ihrer Nähe. Wir nehmen Ihnen die Last der regulatorischen Anforderungen ab, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

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      Mit diesem Leistungsangebot stehen wir an Ihrer Seite

      Wie wir Sie in Regulatory Advisory unterstützen

      Wir unterstützen Sie dabei, relevante regulatorische Anforderungen zu identifizieren, deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu bewerten und Prioritäten zu setzen. Dabei berücksichtigen wir Geschäftsmodell, Unternehmensstruktur, bestehende Governance und vorhandene Kontrollmechanismen.

      Aus der Analyse entsteht ein klares Bild: Welche Vorschriften sind bereits abgedeckt? Wo bestehen Lücken? Welche Risikotypen sind betroffen? Und welche Maßnahmen sollten kurzfristig angestoßen werden, während andere Themen in eine mittelfristige Roadmap gehören?

      • Digital Process Compliance

        Wir helfen Ihnen bei der neuen ESG-Berichterstattung nach CSRD, EU-Taxonomie und ISSB. Wir lösen die Herausforderungen zur Organisation von regulatorischen Rahmenbedingungen in Aufbau- und Ablauforganisationen, orchestriert in den bekannten Managementsystemen: Risikomanagement, Compliance Management, Internem Kontrollsystem und Internem Revisionssystem. Mit unseren fünfSolution Lines Corporate-Governance-Beratung, ESG Governance & Reporting,  Public Sector und Healthcare Services,, Finanz- und Treasury Management sowie Energy Markets & Regulation sind wir Ihre Expert:innen in regulatorischer Beratung.​ Mehr >

      • Forensic

        Wir unterstützen mit einem umfassenden Lösungsansatz bei Prävention, Aufdeckung und Aufklärung von Wirtschaftskriminalität und Compliance-Verstößen und beraten zu regulatorischen Anforderungen. Mehr >

      • Sustainability Reporting & Governance

        Wir helfen Ihnen bei der neuen ESG Berichterstattung nach CSRD, EU Taxonomie und ISSB. Wir lösen die Herausforderungen zur Organisation von regulatorischen Rahmbedingungen in Aufbau- und Ablauforganisationen, orchestriert in den bekannten Managementsystemen: Risikomanagement, Compliance Management, Internem Kontrollsystem und Internem Revisionssystem.​ Mehr >

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      Aus ESG-Anforderungen ein ganzheitlicher Wert

      Wie Unternehmen ESG-Regulatorik integriert steuern und daraus ganzheitlichen unternehmerischen Nutzen entwickeln.

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      Kreis durchsichtiger Plektren

      Mehr Einblicke zu Regulatory Advisory

      Ihre Ansprechperson

      Johann Schnabel

      Partner, Audit, Head of Regulatory Advisory, Head of Accounting Advisory Services

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

      Regulatorik verändert sich schneller, als klassische Governance-Strukturen mithalten können. Wir unterstützen Unternehmen aller Branchen – vom kapitalmarktorientierten Konzern bis zum Mittelstand – dabei, regulatorische Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern daraus Steuerungsfähigkeit, Resilienz und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu gewinnen. Unser Portfolio umfasst Beratung, Assurance und Zertifizierung ebenso wie Managed Services – national wie international über das globale KPMG-Netzwerk. Welche dieser Leistungen wir für Ihr Unternehmen erbringen können, richtet sich nach der jeweiligen Mandatskonstellation und den geltenden berufsrechtlichen Unabhängigkeitsanforderungen.

      Wir denken Governance vom Ergebnis her: weniger manuelle Arbeit, kontinuierliche statt punktueller Transparenz und ein vorausschauender Blick auf Risiken. Wo es sinnvoll und zulässig ist, setzen wir dabei auf KI-gestützte und teilautomatisierte Verfahren – die fachliche Bewertung und die Verantwortung für die Ergebnisse bleiben stets bei unseren Expert:innen. So kann Governance vom Kostenfaktor zum Steuerungsinstrument werden.

      Häufig gestellte Fragen

      Unser Leistungsportfolio vereint die Kompetenzen aus drei Bereichen:

      • Sustainability Reporting & Governance: Wir gestalten Governance-Systeme, die tragfähig sind – von der Konzeption bis zum Wirksamkeitsnachweis. Nachhaltigkeitsanforderungen werden dabei zur Berichts- und Steuerungspflicht: Wir begleiten den gesamten Weg von der Governance über die Datengrundlage bis zur prüfungssicheren Berichterstattung.
      • Digital Process Compliance: Digitale Prozesse sind heute der Ort, an dem Compliance entsteht – oder scheitert. Wir decken IT-Beratung, IT-Assurance und IT-Prüfung ab: von der Beratung zu Informationssicherheits-Managementsystemen (u. a. NIS-2, Security, Data) über die Absicherung digitaler Prozesse bis zu prüferischen Aussagen zu IT-Systemen und -Kontrollen.
      • Forensic: Wo Regeln verletzt werden, braucht es mehr als Prävention. Wir unterstützen bei der Vorbeugung, Aufdeckung und Aufklärung von Wirtschaftskriminalität und Compliance-Verstößen und beraten zu den damit verbundenen regulatorischen Anforderungen.

      Immer dann, wenn neue Vorschriften entstehen, bestehende Strukturen überprüft werden sollen oder Management und Kontrollfunktionen mehr Transparenz über regulatorische Risiken, Risikotypen und Geschäftsrisiken benötigen. Wir helfen Ihnen, Regulatorik in Leistung und Mehrwert zu übersetzen.

      Das Angebot richtet sich insbesondere an Management, Vorstände, Aufsichtsgremien, Compliance-Verantwortliche, Risikofunktionen und Fachbereiche mit regulatorischer Verantwortung – branchenübergreifend vom kapitalmarktorientierten Konzern bis zum Mittelstand. Umfang und Tiefe der Unterstützung richten sich nach Geschäftsmodell, Unternehmensstruktur, bestehender Governance und dem Reifegrad Ihrer Kontrollmechanismen.

      Dazu zählen unter anderem Nachhaltigkeitsregulatorik (CSRD, ESRS, EU-Taxonomie, ISSB), Governance-, Risiko-, Compliance- und Kontrollsysteme, IT- und Informationssicherheitsanforderungen (u. a. NIS-2), Anforderungen an digitale Prozesse und ERP-Landschaften sowie die Prävention und Aufklärung von Compliance-Verstößen. Welche Themen im Vordergrund stehen, hängt von Branche, Geschäftsmodell und Kapitalmarktnähe ab – die Priorisierung nehmen wir gemeinsam mit Ihnen vor.

      Regulatorische Pflichten sind selten einmalige Projekte, sondern wiederkehrende Aufgaben. Mit Managed Services übernehmen wir dauerhaft definierte Leistungen – etwa im ESG Reporting oder in der laufenden Compliance – und entlasten Ihre Fachbereiche. So gewinnen Sie kontinuierliche statt punktueller Transparenz, ohne interne Kapazitäten dauerhaft aufbauen zu müssen. Ob und in welchem Umfang Managed Services möglich sind, hängt von der jeweiligen Mandatskonstellation und den berufsrechtlichen Unabhängigkeitsanforderungen ab.

      Wo es sinnvoll und zulässig ist, nutzen wir KI-gestützte und teilautomatisierte Verfahren, um große Datenmengen effizient auszuwerten, Muster und Auffälligkeiten zu erkennen und manuellen Aufwand zu reduzieren. Der Einsatz erfolgt im vereinbarten Rahmen und unter Beachtung der Anforderungen an Datenschutz und Vertraulichkeit. Die fachliche Bewertung und die Verantwortung für die Ergebnisse bleiben dabei stets bei unseren Expert:innen.

      Bei grenzüberschreitenden Anforderungen greifen wir auf das globale KPMG-Netzwerk zu: Vorgehen, Bewertungsmaßstäbe und Berichtsformate werden über Länder- und Gesellschaftsgrenzen hinweg abgestimmt. So vermeiden Sie widersprüchliche Ergebnisse aus einzelnen Ländern und behalten den Überblick über den Status im Konzern.

      In einem ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, Zeitdruck und Zielbild. Darauf folgt eine kompakte Standortbestimmung, aus der sich Umfang, Beteiligte und Reihenfolge der Schritte ableiten. Sie erhalten früh eine Einschätzung, was sofort zu tun ist und was in eine mittelfristige Planung gehört – auch dann, wenn wir reaktiv in eine bereits laufende Anforderungslage einsteigen.