Niestabilna sytuacja geopolityczna, rosnąca inflacja i widmo globalnej recesji, które tak istotnie wpłynęły na otoczenie biznesowe i zwiększyły ryzyko prowadzenia działalności w ostatnim czasie, stanowić będą jedne z najistotniejszych, ale nie jedyne wyzwania makroekonomiczne, z jakimi mierzyć się będą przedsiębiorstwa w 2023 r.
Na podstawie rozmów z członkami komitetów audytu i kierownictwem przedsiębiorstw KPMG wyróżniło osiem obszarów, które komitety audytu powinny mieć na uwadze określając i realizując agendę działania na 2023 r. Są to:
- Monitorowanie sprawozdawczości finansowej i powiązanych kontroli jako nadrzędny priorytet komitetów audytu
- Sprecyzowanie roli komitetu audytu w monitorowaniu ryzyka klimatycznego i innych ryzyk z obszaru ESG, ze szczególnym naciskiem na zakres i jakość ujawnień informacji
- Koncentracja na przywództwie i zarządzaniu talentami funkcji finansowych
- Wzmacnianie jakości audytu i ustalenie jasnych oczekiwań co do bieżącej otwartej i szczerej komunikacji z audytorem
- Pomoc w zapewnianiu, by audyt wewnętrzny koncentrował się na kluczowych ryzykach organizacji, poza sprawozdawczością finansową i zgodnością działania z prawem i regulacjami, był wartościowym zasobem dla komitetu
- Skupienie uwagi na kwestiach etycznych, kulturze organizacji i programach zapewniania zgodności.
- Bycie na bieżąco z globalnymi zmianami w zakresie podatków i ryzyk podatkowych jako istotnych elementów ESG
- Analiza składu i kompetencji komitetu audytu.
