Kompleksiteten, usikkerheten og presset på marginene øker. Markedet endrer seg raskt og kravene blir høyere. Skal virksomheten håndtere raske og krevende omstillinger, må også CFO-rollen utvikles – fra å være en tradisjonell rapporteringsfunksjon til å bli en strategisk partner som aktivt bidrar til verdiskaping.
Fra tradisjonell rapporteringsfunksjon til strategisk partner
Integrerte analysemetoder gir et solid beslutningsgrunnlag
Integrerte analysemetoder er en avgjørende forutsetning for innsiktsbaserte beslutninger. Det betyr at strukturerte data, som regnskapstall og KPI-er kombineres med ustrukturerte data, som tekst, rapporter og kommentarer. Når disse datakildene analyseres samlet, får vi en dypere forståelse av den situasjonen virksomheten står i, noe som gir CFO og ledelsen et solid grunnlag for å ta proaktive og informerte beslutninger.
Kombiner data og kontekst for dypere innsikt
Ved å samle tall og ustrukturerte data i en og samme analyse, gir integrert analyse et helhetlig bilde av virksomhetens tilstand og fremtidige muligheter. Det gir deg innsikt i hva som skjer, hvorfor det skjer, og hvordan virksomheten bør handle. Ved hjelp av kunstig intelligens, og særlig generativ AI, blir det mulig å analysere ulike datatyper samtidig og avdekke verdifulle mønstre og sammenhenger tradisjonelle metoder ikke fanger opp. CFO-ens evne til å planlegge, prioritere, evaluere tiltak og formidle innsikt på tvers av organisasjonen styrkes.
Case: En styrket økonomifunksjon ved bruk av AI
Vi har utviklet en løsning for et internasjonalt selskap med virksomhet i flere land og med komplekse krav til skatterapportering. Her kombinerte vi strukturerte og ustrukturerte data, som tall fra ERP-systemer og tekstbasert informasjon. Løsningen samlet, analyserte og validerte globale skattedata opp mot nasjonale regelverk og ESG-krav.
Ved bruk av BI-verktøy og OpenAI ble det mulig å automatisere sammensetningen av både kvantitative og kvalitative data og presentere innsikten i en form som var lettere å kommunisere med myndigheter, revisorer og kunder. Resultatet ga økonomifunksjonen bedre oversikt, styrket etterlevelse og frigjorde ressurser til verdiskapende arbeid.
Gjør AI til din beste samarbeidspartner
AI-agenter som Microsoft Copilot og integrasjoner med rapporteringsløsninger gjør det mulig å generere innsikt kontinuerlig. Du får svar på spørsmål med en gang, den trekker ut data fra flere systemer samtidig og gir deg en forklarende tekst til rapporter og presentasjoner. Bruker du det riktig, blir AI en aktiv og verdifull samarbeidspartner i CFO-ens beslutnings- og rapporteringsprosesser. Økonomifunksjonen kan i større grad konsentrere seg om strategisk analyse, imens AI håndterer datagrunnlag og struktur.
Du får konkurransefortrinn i form av raskere respons på endringer, du kan fatte bedre beslutninger og innsikten får høyere kvalitet. Samspillet mellom AI og økonomifunksjonen gir ikke bare økt effektivitet, det endrer også forventningene til hva en moderne CFO kan og bør levere.
Fem grunner til at CFO bør satse på integrert analyse og AI
Integrerte analysemetoder kombinert med AI gir fordeler som:
-
Bedre innsikt
-
Raskere og bedre beslutningsprosesser
-
Forbedret ressursallokering og tydeligere strategisk styring
-
Økt automatisering og frigjøring av kapasitet i økonomifunksjonen
-
Styrket etterlevelse og transparens i rapporteringen, særlig innen ESG og regulering
Slik sikrer du kontroll og trygghet i AI-prosjekter
Vi vet at AI krever tydelige rammer og ansvar. CFO må sikre at datagrunnlaget er pålitelig, at informasjonsflyten er sporbar og at det finnes governance-strukturer for hvordan data skal brukes, tolkes og dokumenteres. Uten struktur og kvalitet kan innsikt generert av AI føre til beslutninger tatt på feil grunnlag, svekket tillit og manglende etterlevelse. Derfor må prosesser, kompetanse og teknologi henge tett sammen og kontinuerlig oppdateres i takt med teknologiens utvikling.
CFO må sørge for at det finnes klare retningslinjer for hvordan generativ AI brukes og hva som kreves av menneskelig vurdering. Virksomheten må ha kapasitet til å overvåke og kvalitetssikre AI-baserte anbefalinger og sørge for at disse samsvarer med selskapets verdier, risikoprofil og strategiske mål.
Fra dagens rapportering til morgendagens innsikt
Økonomifunksjonen tar et tydelig skritt bort fra å beskrive fortiden og trer nå inn i rollen som en fremtidsrettet beslutningspartner. Med AI og integrerte analysemetoder blir prognoser mer presise og innsikt mer tilgjengelig i sanntid. Teknologien gir mulighet til å samle ulike datakilder, både strukturerte og ustrukturerte, og trekke ut mønstre og avvik som gir dypere forståelse.
Mulighetene åpnes for mer strategiske vurderinger og mer målrettede tiltak. CFO får en sterkere rolle som kontinuerlig drivkraft for innsikt og perspektiv. Ikke bare for økonomiavdelingen, men som en integrert støttespiller for hele virksomheten. Innsiktsdrevet styring gir virksomheten bedre evner til å tilpasse seg endringer, skape verdi og styrke konkurransekraften.
Integrerte analysemetoder blir en helt sentral del av fremtidens verdiskapende, datadrevne og strategisk orienterte CFO-rolle.
Ta kontakt
Relevante caser og nyheter
Relevante tjenester
AI-nytt
AI utvikler seg raskt – få med deg det viktigste! Meld deg på vårt AI-nyhetsbrev og få eksklusiv innsikt og bransjerapporter rett i innboksen.