En la actualidad, existen empresas que sufren de una falta de claridad en sus modelos organizacionales, lo que genera disrupción en los esfuerzos de cambio, porque se carece de funciones y responsabilidades que hagan posible tomar decisiones críticas de manera informada.

Nuestros servicios le ayudan a mejorar sus estructuras organizacionales, permitiéndole acceder a costos más competitivos y simplificando los niveles jerárquicos y tramos de control. Esto posibilita una mayor claridad de las funciones y responsabilidades, y mejora los niveles de servicio en la compañía, al mismo tiempo que se consigue un mayor enfoque en la cultura de alto rendimiento.

Asimismo, le acompañamos para desarrollar un nuevo modelo organizacional que fomente una mayor productividad, una clara alineación con las estrategias de negocio y la adopción de estructuras organizacionales acordes con los objetivos establecidos. De nuestros principales servicios, destacan los siguientes:

Alineación a la estrategia

Con base en la estrategia de negocio, un conjunto de objetivos y prioridades dictan los principios de diseño del modelo de organización futuro, haciendo posible la alineación de la estrategia con la estructura.

Diseño conceptual

Luego del análisis de los principios de diseño y alternativas del estado futuro, el modelo organizacional planificado se reconcilia con las operaciones actuales para facilitar el examen de las brechas de elementos estructurales clave, incluyendo la capacidad de la organización, descripción de las funciones y tramos de control.

Diagnóstico de la estructura actual

Con base en la estrategia de negocio y el diseño conceptual, se analizan varias dimensiones organizacionales (por ejemplo, capacidades, talento, cultura o liderazgo) para definir los retos actuales e identificar los cambios específicos que mejorarán el desempeño y permitirán la consecución de los objetivos de la compañía.

Definición de líneas de reporte y tramos de control

Con el diseño operativo y la estructura organizacional detallados (funciones y responsabilidades), se crea un modelo de gobierno para establecer la toma de decisiones en la estructura y fortalecer la eficiencia.