Los enfoques tradicionales para gestionar cambios en las organizaciones ya son insuficientes debido a la velocidad con la que evolucionan, es por ello que los líderes deben comprometerse de manera activa para implementar procesos de transformación.

En KPMG, podemos brindarle asesoría para impulsar el cambio de la mano de sus grupos de interés. Asimismo, le ayudamos a alinear a los impulsores del mismo, por ejemplo, los equipos de Recursos Humanos (RR.HH.), mediante el diseño de planes y estrategias de comunicación que faciliten la transformación dentro de las organizaciones.

Al establecer una estrategia de cambio que ayude a definir el futuro de la empresa, podemos proveer métodos, herramientas, prácticas de referencia y recursos, basándonos en la experiencia para implementar soluciones en temas como:

Riesgo y preparación de la organización

Brindamos un diagnóstico integral que evalúa riesgos para hacer frente a un cambio de gran escala, incorporando los elementos clave de una estrategia de gestión que incluye la transformación en la cultura, patrocinios, y el diseño de la estructura y fuerza laboral.

Análisis de los grupos de interés y comunicación estratégica

Ayudamos a identificar a interesados clave mediante el diseño y ejecución de un enfoque sistémico en la comunicación para aumentar la concientización, aceptación y deseo por cambiar de la organización.

Transición de la fuerza laboral

Preparamos a los colaboradores mediante el análisis de impacto y programas para implementar los procesos de cambio hacia nuevas funciones mediante la integración y coordinación de la gestión de talento, con la capacitación necesaria para lograr con éxito la transición al nuevo entorno.