Vous guider face aux risques, vous aider à saisir les opportunités

KPMG vous apporte le soutien nécessaire pour saisir les opportunités d'achat, de vente, de financement ou de restructuration d'une entreprise, permettant ainsi de préserver de la valeur.

Notre expertise consiste à vous guider dans l'élaboration et la réalisation d'une stratégie sur mesure, répondant à vos besoins en matière d'innovation, de croissance, de digitalisation et de performance.

Nous vous assistons dans la conception et la mise en place de vos initiatives de transformation, en utilisant les technologies les plus avancées du marché.

Nous veillons également à optimiser la gestion de votre activité tout en favorisant l'engagement de vos collaborateurs.

Nous vous aidons à appréhender les risques et les opportunités liés à vos transactions, en les traduisant de manière précise en termes de valeur, de points de négociation et de stratégie.

Nous vous guidons dans vos décisions d'investissement, en vous aidant à déterminer où investir, à quel moment et dans quel avenir.

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos expertises et échanger sur vos besoins.

Besoin de nos services ?

KPMG Monaco vous aide à relever les défis de votre groupe ou entreprise en matière de croissance, de performance, de gestion des risques et de gouvernance.

Concactez notre équipe Advisory

Valorisation

Positionnement de l’entreprise sur son marché

Prise de connaissance de l’entreprise, de son marché et de son environnement stratégique.
Analyses de la performance historique et normative

Compréhension de la performance historique, approche d’un EBITDA normatif, analyse de la trésorerie / dette nette.
Préparation du business plan

Revue ou mise en place des comptes prévisionnels.
Travaux de valorisation et rapport de synthèse

Méthodes d’évaluation d’entreprises, rapport et réunion de restitution

Transaction Services & Due Diligence

Identification des problématiques

Prise de connaissance, préparation et analyses préliminaires.
Protection de la valeur de l’entreprise et augmentation de la valeur des offres

Analyses financières, modélisation de la transaction etc…
Exécution de l’opération

Etats financiers préclôture, processus de clôture et cessions de questions / réponses avec les acquéreurs.
Opérations post-transaction

Etats-financiers post-clôture, ajustement de prix, entente de services de transition, résolution des litiges

Revue de process et restructuration

Analyse des processus existants

Comptables, financiers, etc…
Elaboration d’une stratégie

Approche théorique de la résolution des problématiques identifiées préalablement
Assistance à la mise en place des solutions

Fusions et acquisitions

Identification des problématiques

Prise de connaissance, préparation et analyses préliminaires.
Protection de la valeur de l’entreprise et augmentation de la valeur des offres

Analyses financières, modélisation de la transaction etc…
Exécution de l’opération

Etats financiers préclôture, processus de clôture et cessions de questions / réponses avec les acquéreurs.
Opérations post-transaction

Etats-financiers post-clôture, ajustement de prix, entente de services de transition, résolution des litiges.

Conseil en stratégie et financement

Analyse des processus existants

Comptables, financiers, etc…
Elaboration d’une stratégie

Approche théorique de la résolution des problématiques identifiées préalablement
Assistance à la mise en place des solutions.