企業を取り巻く経営環境が複雑化するなか、コーポレートガバナンスには、法令や制度への対応にとどまらず、企業価値の向上や持続的な成長を支える経営基盤としての役割が求められています。近年は、取締役会の実効性向上や経営監督機能の強化に加え、企業理念や文化の浸透、デジタル技術の活用、グループ経営への対応など、ガバナンスの対象領域も広がりを見せています。
KPMGでは、国内外の制度・市場動向を踏まえながら、企業のガバナンス高度化に向けたさまざまな知見や考察を発信しています。
本ページでは、ガバナンス改革の最新動向、取締役会の機能強化、ボードトランスフォーメーション、企業文化の醸成、データやテクノロジーの活用など、企業価値向上に資する幅広いテーマのコンテンツを集約し、今後のガバナンスの在り方を検討する際の参考となる情報を提供します。
コーポレートガバナンス改革の動向および将来像
コーポレートガバナンスを取り巻く制度や市場環境は継続的に変化しています。企業価値向上や「稼ぐ力」の強化に向け、企業にはガバナンス改革を経営戦略と一体で推進することが求められています。本セクションでは、最新動向や今後の方向性について解説します。
取締役会の機能強化とボードトランスフォーメーション
経営環境の変化に対応するため、取締役会にはより高度な意思決定や監督機能の発揮が求められています。本セクションでは、ボードトランスフォーメーションやモニタリング機能の高度化など、取締役会の実効性向上に関するテーマを紹介します。
取締役会運営・事務局機能の高度化
取締役会の実効性を高めるためには、議論の質を支える運営体制や事務局機能の強化が不可欠であり、近年はデジタル技術を活用したBoard DXへの取組みも進んでいます。本セクションでは、取締役会運営の高度化に関する知見を紹介します。
企業文化・データ活用によるガバナンス高度化
ガバナンスの実効性を高めるためには、組織文化への浸透や客観的データの活用も重要です。企業理念の定着からAIを活用した分析まで、持続的な企業価値向上を支える取組みについて考察します。
