Skip to main content

読み込み中です

      企業の持続的成長を実現しグループガバナンスを充実させるために、上場会社はグループ全体でのコーポレートガバナンスの整備が必要とされています。

      KPMGは、グループ会社の取締役・監査役に就任した方が、その職責を果たすために必要となる知識の獲得を支援します。

      役員向け研修および教育コンテンツの提供

      初めて取締役・監査役に就任する方向けに、役員としての役割、責任と義務、具体的な業務などをまとめたマニュアルやe-ラーニングコンテンツ等を整備し、理解浸透のためのワークショップや研修を実施します。

      (1) グループ取締役・監査役向けマニュアルの整備
      会社法等の法令・基準を踏まえた役割・責任・義務を説明するだけでなく、グループとして期待される役割や具体的業務内容について、初任者にもわかりやすく解説した資料を整備。

      (2) グループ取締役・監査役向け研修の実施
      グループ取締役・監査役向けマニュアルの内容を周知するための、e-ラーニング研修や集合研修を実施。

      KPMGの特長

      実務的でわかりやすいコンテンツの提供
      KPMGは、コーポレートガバナンス関連の支援を通じ、各社役員の実務的な苦労・悩みを熟知しています。就任直後の役員・監査役等が職責を果たすことができるような、わかりやすいコンテンツを作成します。

      事例を活用した効率的なコンテンツ整備支援
      KPMGは多数のコーポレートガバナンス関連の支援経験を有しており、初任者向けの教育コンテンツの事例を有しています。一般的な事例に各社の固有事情を反映させることで、効率的にコンテンツ整備を支援します。


      外形的な改革とは一線を画し、企業変革ストーリーの要として企業価値向上に寄与する真のコーポレートガバナンス改革の実現を支援します。

      企業価値向上の基盤となる取締役会機能の最大発揮に向けたガバナンス体制のデザインや施策推進を幅広く支援します。

      各社のコーポレートガバナンスの全体像を踏まえた監査役会/監査(等)委員会の機能強化および構成の見直し等を支援します。

      お問合せ

      お問合せフォームより送信いただいた内容は、確認でき次第回答いたします。

      blue

      KPMGコンサルティング

      戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験から、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

      Japanese alt text: KPMGコンサルティング