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      ハイライト

      1. 自動車業界の競争環境

      2. 事例から見る自動車部品メーカーの位置づけ変化

      3. 新規事業開発とPre BDD

      4. 必携のケイパビリティ

      自動車部品メーカーの生まれ変わりに向けた模索

      1. 自動車業界の競争環境

      自動車業界はCASEという言葉が浸透して久しいが、特に電動化はテスラやBYDを中心とした中国メーカーの台頭に見られる通り、属する企業の顔ぶれも大きく変化、競争も過熱しています。

      一方、実需という観点においては、各種報道にある通り、特に米国・欧州市場はBEVが鈍化傾向にあります。消費者心理を踏まえると、インフラ整備も含め、BEVシフトは中々一足飛びに行かず、VWはBEV生産体制の縮小、GM・Fordは関連する大型投資の見送り等、軒並み軌道修正が図られ、PHEV・HEVが再度脚光を浴びている格好です。

      今回はこのように市場・競争環境が各年目まぐるしく変化する自動車業界において、自動車部品メーカーに焦点を当てた上で、変化に対していかに対応していくか、「生まれ変わりに向けた模索=新規事業の検討」と位置づけ、考察します

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      執筆者

      中島 大貴

      KPMG FAS マネージャー

      KPMG FAS

      自動車セクター主要メンバー

      井口 耕一

      KPMG FAS 執行役員パートナー 自動車セクターリーダー/KPMGジャパン グローバルストラテジーグループ統括/KPMGモビリティ研究所コアメンバー

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