ESGに配慮した企業活動への社会的要請が高まり、非財務情報の開示項目が拡充される中、虚偽記載により規制当局から制裁を受けるリスクやグリーン・ウォッシュ/SDGsウォッシュなどの社会的な批判を受けるリスクは、企業にとって重大なリスクになりつつあります。
EUでは2024年からサステナビリティに関する情報開示基準の適用が予定されております。米国では2024年から気候関連開示に関する限定的保証、2026年から合理的保証の第三者保証の導入が予定されています。
日本も2023年6月提出(2023年3月期)の有価証券報告書から非財務情報の開示項目が拡充され、2025年3月期以降から非財務情報の開示基準の適用が検討されています。いずれ第三者保証(外部監査)制度が導入されることも検討されると考えられます。
このように、非財務情報の虚偽記載リスクへの対応体制を含む非財務情報の開示内容の信頼性を確保するための内部統制の確立は、待ったなしの状況にあるといえます。
非財務情報に関する情報インテグリティ体制の構築の必要性
近年、ESG投資・サステナブル投資がグローバル規模でトレンドとなっています。特にEUにおいては、2000年代初頭から活発に議論され、ESGに配慮した投資を奨励する法律や規制が導入され、ESG投資市場が急速に成長しました。そのため非財務情報を積極的に開示する企業が増える一方で、グリーン・ウォッシュ/SDGsウォッシュと呼ばれる「見せかけの開示」が問題となっており、関連する法規制の強化や、多額の罰金が科される事案なども増えています。
日本においては、ESG投資市場は2010年代から急成長し、関係各所において様々な議論がなされていますが、グリーン・ウォッシュに対する直接的な法規制や罰則などは整備されておりません。
今後、企業は、企業価値を正しく評価するための非財務情報の積極開示がますます求められます。そのためには、各企業にとって非財務情報の情報インテグリティ体制を構築することが重要な経営課題の1つと言えるでしょう。
非財務情報の開示に対する社会からの要請と、事実に即さない開示へのレピュテーションリスク
非財務情報を開示することについて、ステークホルダーが要求する水準はますます高まっています。
投資家 | 中長期的な価値創造につながる重要課題(マテリアリティ)と戦略を理解するためには、財務情報だけでは中長期的な企業の「稼ぐ力」の判断が困難のため、非財務情報を従前以上に重視している。 |
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取引先 | 自社だけでなく仕入先・委託先なども人権侵害、法令違反などを起こしていないことや、そのための管理体制を正しく開示しないと、適切な取引先の評価ができない。 |
役員・従業員 | 自社の企業が高い意識を持って法令遵守、環境対策等を行っているという開示内容を信じて、自負をもって業務に従事している。 |
顧客・社会 | 商品・サービスが、環境や社会に配慮したものであることを開示情報から判断するため、開示情報が正しくないと適切な商品・サービスの選択ができない。 |
規制当局 | グローバルで開示基準を統一し、比較可能性・透明性と信頼性を確保しようという動きが高まっている。 |
このように非財務情報に係る社会的要求水準がますます高まる中で、実態とかけ離れた虚偽情報の開示が発覚した場合や、非財務情報の収集・集計等の管理体制の不備により背伸びした表現や誤解を招くような開示が発覚した場合には、企業に対する社会的な信頼の失墜、レピュテーションの悪化など、会社の事業継続に重大な影響を及ぼすリスクが懸念されます。
日本における非財務情報開示のロードマップと海外規制の動向
金融庁は、我が国におけるサステナビリティ開示(非財務情報開示)について、以下のような取組みを進めていくことを示しています。
出典:金融庁 金融審議会 「我が国におけるサステナビリティ開示のロードマップ(2022年12月公表)」に基づき、KPMGが作成
内部統制報告制度の改訂と第三者保証の導入
非財務情報に係る開示の進展やCOSO報告書の改訂を踏まえ、企業会計審議会「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準・実施基準」が改訂(2025/3期から適用)され、内部統制の目的の1つである「財務報告の信頼性」が「報告の信頼性」に変更されたことで、非財務情報の報告の信頼性の確保も内部統制の目的の1つとして明記されました。
また、この内部統制の基準の見直しを審議していた企業会計審議会・内部統制部会において、相当数の委員から「非財務情報の信頼性を確保するための内部統制も評価範囲に含めるべき」という意見が出されました。
このことから、日本も、米国・EUのように、開示基準の導入後に第三者保証制度が導入されることが予想されます。
企業が抱える非財務報告に関する悩み
非財務情報の開示内容の第三者保証(外部監査)の制度が導入された場合、内部統制が確立していることを前提として、非財務情報の適正性に関する意見表明を行うことが予想されます。しかし、現時点においては、多くの企業では、下記のような「非財務報告に係る内部統制」は必ずしも十分には確立していない状況にあることが懸念されています。
- 電子メール等で各部門・グループ各社から開示に必要なデータを収集しているが、収集したデータをチェックする体制が十分に機能しているか、データの信頼性を十分に担保できているか、自信がない。
- 非財務情報の開示に必要なデータの種類・対象範囲は広く、必要データも頻繁に更新されるため、今後も作業工数が増加傾向になることは想定できるものの、作業工数をどのように効率化していけばよいのか分からない。
- 非財務情報の報告に係る集計作業は、一部の部署・担当者が主となって行われており、他部署・他の担当者のチェック等の内部牽制が十分には機能していない。
今後の数年間で「非財務報告に係る内部統制の確立」は急務であり、「待ったなし」の状況にあるといえるでしょう。
非財務報告に係る内部統制の構成要素
非財務情報の虚偽記載リスクに対応するには、連結決算の財務報告に係る内部統制に準じた内部統制プロセスの確立が必要になります。KPMGでは、具体的には下記の取組みが必要になると考えます。
非財務情報に係る グループ方針の明定 |
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リスク評価と リスク対策の実施 |
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業務プロセスの確立 |
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信頼性を確保するための 「3線モデル」の確立 |
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報告プロセスに係る IT統制の確立 |
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教育研修 |
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計画管理とモニタリング |
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【参考】海外で見受けられる非財務情報における虚偽記載の事例と、関連する法規制・取組みなど 非財務情報における虚偽記載の事例
グリーンウォッシュに関連する法規制・取組みなど
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KPMGの支援内容
非財務情報の虚偽記載リスク(グリーンウォッシュリスク)に対応するためには、リスク評価・分析で重要なリスクを特定する体制とともに、適切な統制環境の整備及び倫理観の醸成を含むガバナンス体制の確立が重要です。ガバナンス体制の構築後には、定期的なモニタリングの実施、問題発生時の緊急時対応とともに、非財務報告に係る内部統制の高度化が必要になります。特に、早期のリスク検知とその高度化に向けて、関連データのモニタリング手法の高度化やホットライン(内部・外部からの相談窓口)の活用なども重要です。
KPMGは、下記のような支援業務を提供することができます。
現状の短期診断と管理体制の高度化の設計・導入の支援サービス | <例>
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リスク評価・分析の支援 | <例>
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非財務情報の収集・集計等の データ管理体制の構築サービス |
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モニタリングの支援 | <例>
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調査・訴訟・緊急対応 | <例>
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