COVID-19を契機とした安全安心を求める消費者購買行動や、テクノロジーの進化に伴う消費者ニーズの変化、及び、人口動態の変化は、気候変動への対応等のサステナビリティ課題への関心の高まりと相まって、市場と競合状況を劇的に変えつつあります。
目まぐるしく変化する市場環境のもと、自社のビジネスモデルを変革して競争優位に立つためには、市場環境の変化をいち早く察知し、機敏に対応することが常に求められます。
KPMGジャパン消費財・小売セクターは、これらの複雑化した経営課題への対応、海外市場へのアクセス、カスタマー・セントリック思考と最新のテクノロジーを取り入れたビジネスモデルへの変革を、グローバルネットワークを活用して強力にサポートします。
 

KPMGジャパン消費財・小売セクターでは、以下8つの支援領域を特定し、各領域で想定される経営課題を解決するためのサービスを提供しています。

KPMGジャパン 消費財・小売セクターの価値提供

KPMGジャパン 消費財・小売セクターの価値提供
領域
現在の課題 KPMG提供サービス
戦略/M&A/事業再生
  • 経済進行シナリオの策定戦略及び事業計画の見直し
  • オンライン販売事業の拡大施策やDX活用戦略の検討
  • 事業再生(再編、統廃合、戦略的身売りなど)
  • 海外市場調査
  • 戦略見直し、中期経営計画策定支援
  • 事業ポートフォリオ再構築支援
  • 新市場、新商品開発に向けた市場調査および企画立案
  • DX活用戦略策定支援
  • M&A戦略立案実行支援
  • 事業再生アドバイザリー
ファイナンス&アカウンティング
  • 短期的な流動性資金の確保
  • 経済進行シナリオの策定と財務シミュレーション
  • 決算高度化及び監査対応
  • 財務経理機能高度化支援
  • 決算DX化サポート(リモート決算・監査、決算デジタルプラットフォーム)
  • 会計監査(日本基準・IFRS・USGAAP)
  • IFRS導入及び新会計基準適用支援
  • 再上場支援
  • 会計オンコールサービス
タックス
  • BEPS等国際税務枠組みの変化への対応
  • 税務ガバナンスの構築及び強化への対応
  • 税務コンプライアンスの高度化対応
  • グローバルな税務戦略の立案
  • BEPS2.0におけるデジタル経済への課税、グローバルミニマムタックス制度に対する対応
  • グローバル移転価格ガバナンス体制の構築
  • 海外子会社税務コンプライアンスの集中管理
  • サプライチェーン変更に伴う移転価格・間接税(関税含む)サービス
  • DX投資、R&D税制の拡充サポート、グループ通算制度への移行
  • 改正電子帳簿保存法対応、消費税インボイス方式対応
サプライチェーン/オペレーション
  • 損益分岐点の見直し(聖域なきコストカット)
  • デジタル(AI・RPA・OCR等)を活用した業務改革・業務効率化
  • 事業部門およびコーポレート部門の適正人数化
  • 取引関係の変化に伴う供給体制の抜本的な見直し
  • 外部委託製造業者の見直し
  • 倉庫、物流業者の確保
  • 段階的な製造拠点の国内回帰
  • 零細・中小取引先との情報連携の高度化
  • コスト構造分析
  • 需要予測高度化によるPSI最適化
  • 調達先・取引先の評価(見直し・分散化など再定義
  • グローバルでの在庫拠点再配置
  • 商流・物流でのDX推進
  • BPR計画策定と実行支援
  • ITコストの最適化
  • 取引先(サプライヤー)マネジメント
カスタマーエクスペリエンス
  • 既存顧客との取引維持・拡大
  • 新顧客の獲得
  • 本部と店舗の情報連携
  • 顧客ロイヤリティプログラムの再設計
  • マーケティング・ブランディング再構築
  • シグナルデータ活用による需要予測
  • デジタル成熟度診断
  • オムニチャネル・OMO構築
ヒューマンリソースマネジメント
  • 組織・人材要件の再定義
  • JD再設計ならびに適材適所、適正数の再検討
  • 採用や配置の高度化
  • 組織風土改革、リーダーシップ改革
  • 人財再配置支援(AIマッチング)
サステナビリティ(ESG/SDGs)
  • CO2ネットゼロへの対応
  • ESG課題への対応
  • マテリアリティ分析・ESG方針策定支援・事業ポートフォリオ再編
  • サステナビリティ/統合報告・サステナビリティレポート保証
  • 気候シナリオ分析・脱炭素化戦略策定・カーボントラッキング体制構築
  • TCFD開示・GHG排出量検証
  • 人権対応方針策定・CSR調達体制構築
  • 人権DD構築・RBA対応
  • ESG評価向上・生物多様性影響分析
  • ESG投資基準策定・サステナブルファイナンス戦略策定
ガバナンス・コンプライアンス
  • 情報セキュリティ管理態勢の再構築
  • ハラスメント防止(セクハラ、パワハラなど)
  • 新コーポレートガバナンスコードへの対応
  • 不正リスクへの対応
  • BCP強化による事業継続(レジリエンス経営)
  • 情報セキュリティマネジメント
  • プライバシー保護法対応
  • ハラスメント対策
  • 内部統制、内部監査の高度化
  • ITリスクマネジメントの高度化
  • デジタルを使ったグループガバナンス構築サポート
  • グローバルサイバーセキュリティ対策
  • 財務データに基づくグループ会社不正リスク管理(FDA)
  • クライシスマネジメント・BCM/BCP
  • 店舗リスクのダッシュボード管理

Global連携

KPMGのメンバーファームは、産業分野ごとに組織化されています。消費財・小売セクターにおいては、食品・飲料、その他消費財、小売の各セクターをカバーしています。
KPMGのプロフェッショナルは豊富な業界経験を持ち、地域課題や市場について常に十分な知識を有しており、世界中のクライアントに対し一貫したサービスとThought Leadershipを提供しています。
KPMGは、消費財・小売セクターのクライアントの皆様と協働し、急速に 変化する事業環境下での成功を支援すべく、活動を行っています。顧客、 デジタル戦略、データ分析、サイバーセキュリティ、サプライチェーンマネジメント、オペレーション・モデリング、および事業変革などの多くの領域において、 セクターをリードする専門知識と経験を有し、企業における最も喫緊の ニーズに応えます。

メンバー紹介

伊藤 勇次

KPMG FAS 執行役員 パートナー 消費財・小売セクターリーダー/KPMGジャパン 消費財・小売セクター統轄パートナー
KPMG FAS

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箕野 博之

KPMGコンサルティング 消費財・小売・サービスセクター統轄パートナー/KPMGジャパン 消費財・小売セクター

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水野 正夫

KPMG税理士法人 パートナー/KPMGジャパン 消費財・小売セクター

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山根 洋人

あずさ監査法人 パートナー/KPMGジャパン 消費財・小売セクター

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宇都本 賢二

あずさ監査法人 アソシエイト・ディレクター/KPMGジャパン 消費財・小売セクター

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