Wir denken Organisationen vom Menschen her – und aus der Business-Perspektive. Denn nur wer das Potenzial seiner Belegschaft gezielt entfaltet, bleibt im Wettbewerb leistungsfähig. Unser Fachbereich People & Change begleitet Unternehmen dabei, Personalstrategien mit unternehmerischen Zielen in Einklang zu bringen – sowohl im Rahmen von Transaktionen als auch in Transformationsprozessen.
Mit einem integrierten End-to-End-Ansatz schaffen wir Strukturen, die messbar wirken: Wir optimieren Aufbau- und Ablauforganisationen, steigern die Veränderungsfähigkeit, stärken HR-Funktionen und unterstützen beim Performance- und Vergütungsmanagement. So machen wir Organisationen resilient und anpassungsfähig hinsichtlich Personalherausforderungen in Transaktions- und Transformationsvorhaben.
Der Ansatz enthält vier zentrale Themen
Unser E2E Ansatz umfasst vier Kernelemente:
- Workforce & Organization Design
- Change Management & Enablement
- HR-Funktionsoptimierung
- Performance & Compensation
Diese 4 Themen bieten wir entlang von Transaktions- und Transformationsvorhaben an und unterstützen sie dadurch in einer Vielzahl an Szenarien.
Anna Richter
Partner, Performance & Strategy, Head of People & Change
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Gemeinsam mit unseren Kund:innen schaffen wir die Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg – mit dem Menschen im Mittelpunkt.
